Ondrej Holzman Hän ei ole mediatähti, mutta hän on auttanut monia yrityksiä ja brändejä merkittävästi median suhteen. Suurena sosiaalisten verkostojen fanina ja edistäjänä Tom Hodboď oli uuden median edelläkävijä Tšekin televisiossa. Hän on myös innokas juoksija ja seuraa elämäänsä useilla metreillä. Heistä hän puhuu maaliskuussa iCON Praha 2014.
Lukealoistaa tě voi leimataát z Tšekin tasavaltaé TV, mistä olet kotoisin?retiisisoikea dNainení sosiaalisessa mediassaalnich sseIch Mrri ulkonasäännöllinených událostch. Polet edelleen mukanashak vsyödärauta oli hänellemitä taustallaja. Juoš nöh, kuten sinun pysyä CT katsoi...
Työskentelin Tšekin televisiossa lähes neljä vuotta elokuun 2013 loppuun asti. Ihmiset tuntevat minut luultavasti sieltä parhaiten. Mutta työskentelin todella pitkään pääasiassa taustalla. Se alkoi vuonna 2009, jolloin aloin valmistella täysin puolueettomasti ja ilmaiseksi erilaisia konsepteja uuden median integroimiseksi Tšekin television lähetystoimintaan, muutaman kuukauden kuluttua aloin työskennellä siellä ulkopuolisesti ja pääsin vähitellen esittelemään työni tuloksia. näyttö. Kaikki alkoi istumisesta lattialla Václav Moravecin ja Pavlína Kvapilován toimistossa ja päättyi sosiaalisen median tiimin johtamiseen ja moniin projekteihin New Media -divisioonassa.
Do Tšekin tasavaltaé televisio, joten liityit heti divisioonaan marraskuutaof msyödäja?
Ei lainkaan. Se luotiin vasta joskus vuoden 2011 alussa, eikä kukaan silloin tiennyt, kuinka laajaa hänen työnsä lopulta tulee olemaan koko televisiossa. Minä, kuten haluan sanoa, soluttauduin CT:hen ja aloin vähitellen polvillani ja minimaalisella taustalla rakentaa asioita, jotka osoittivat CT:n ihmisille ja myös katsojille, että lähetysten yhdistäminen moderniin tekniikkaan on järkevää. Se, mitä keksin ČT24:ssä, olipa kyse interaktiivisista erikoistarjouksista tai mobiilisovelluksista, levisi vähitellen kanaville ja ohjelmille, ja Nová media oli looginen tulos – siellä oli oltava jotain, joka kokoaa yhteen ja koordinoi kaiken toiminnan, tarjoaa television puitteissa yksittäiselle palveluosastolle.
S niin mitä sinä pidät Tšekin tasavaltaé TV menikö hän Olet valmistunutjollakin tavallaý kenttä tuoý tě to prkaverit veyhteinen halkaisijaavní televisio MrkapellimestariMitä hän teki?
Olen osa sukupolvea, jolla on se etu, että se voi usein keksiä oman työasemansa ja sisällön. Kiinnostuin sosiaalisista verkostoista suhteellisen varhain, kokeilin niiden toimintaa, perustin profiileja erilaisista ilmiöistä, brändeistä ja tuotteista tai TV-ohjelmista. Yksi Facebook-sivuista oli Otázek Václav Moravec. Testasin ihmisten kykyä reagoida tiettyihin ärsykkeisiin lähetyksen aikana, mietin, katsovatko he lähetystä ja verkossa samaan aikaan. Tuolloin Václav ja hänen tiiminsä ilmeisesti epäilivät, että sosiaaliset verkostot olisivat tärkeitä ohjelman tulevaisuuden viestinnän katsojien kanssa, joten he kysyivät minulta, jätänkö sivun heille. Itse asiassa olin luultavasti ensimmäinen henkilö, joka lähti kenttäretkelle OVM:ään Facebookin kautta (nauraa).
[do action=”citation”]Jos vaatisin, että minut sisällytetään rakenteeseen, en pääsisi mihinkään.[/do]
En tietenkään mennyt vain katsomaan Otázkya, vaan minulla oli mielessäni useita ideoita lähetystoiminnan ja sosiaalisten verkostojen yhdistämisestä. Myöhemmin tapasin Václavin useita kertoja ja näytin hänelle tapaustutkimuksia USA:n ja Iso-Britannian televisioasemista. Pavlína Kvapilová, silloinen apulaispäätoimittaja, istui myös samassa toimistossa, jossa nämä haastattelut tapahtuivat; ilmeisesti hän kuuli siitä jonkin verran, ja muutaman kuukauden kuluttua tuli tarjous osallistua uuden keskusteluohjelman luomiseen, jonka pitäisi koostua katsojien kysymyksistä. Joten tartuin tilaisuuteen. Tuloksena on Hyde Park, jonka kirjoittajana olen ollut mukana. Yli vuoden ajan istuin joka arkipäivä iltaan television ääressä ja varmistin, että kaikki sujui sujuvasti viestintäkanavien yhdistämisen, sosiaalisten verkostojen kommunikoinnin jne. suhteen. Hyde Park toimii edelleen tänään ja olen siitä iloinen. . Joten siitä se kaikki alkoi - ei haastattelua, ei tutkintoa, ei koulua.
osoitteessa Kavjoiden vuoretNohaloitti toteutuksestaí sosialnich sseich tyhjästä. Kuinka sloelääé on sellaisessasyö sisäänyhteinen halkaisijaavnminä kolossin kanssa novkirjoittaja mpainos uspmitä?
Se ei välttämättä päde kaikkialla, mutta noudatin mottoa "ei kunnioita järjestelmää". Tein asioitani, kylväsin muutaman siemenen, näytin, mikä ja miten se voisi toimia, sitten periaatteessa vain odotin, että television sisäinen kysyntä alkoi nousta. Jos vaatisin, että minut on palkattava, laitettava rakenteeseen, jos vaatisin tietokoneen, tuolin ja pöydän toimistoon, en luultavasti koskaan pääsisi minnekään.
Mutta lähestymistapani oli erilainen alusta alkaen. Halusin auttaa ČT:tä tähän suuntaan, halusin opettaa television käyttämään sosiaalisia verkostoja ja mobiilisovelluksia, jotta se avautuu enemmän nuorille ja itse asiassa katsojille yleensäkin. Tämän työn merkitys kokee koko instituution yhtä vahvasti muutaman vuoden kuluttua, jolloin kasvaa uusia katsojia, jotka ovat tottuneet käyttämään nykyaikaisia viestintävälineitä.
Minun piti vain hakkeroida järjestelmä. Ei ollut muuta vaihtoehtoa kuin laittaa kaikki tavarat polvilleen ja odottaa oikeita hetkiä, jolloin niiden voima paljastuu täysin. Hyde Parkia lukuun ottamatta kyse oli edelleen "vain" viestinnästä sosiaalisissa verkostoissa. Perustavammat hetket, jotka muuttivat käsityksen uudesta mediasta ČT:ssä toiselle tasolle, tulivat vasta tulvien, arabikevään, murhien Norjassa ja muiden tapahtumien myötä. Tällaisissa poikkeuksellisissa tilanteissa uutisten ihmiset ymmärsivät täysin uuden median voiman. Joko katsojien kautta, jotka auttoivat lähetyksen luomisessa, tai mielenkiintoisen tiedon kautta, joka tuli nopeammin Twitterin kuin ulkomaisten toimistojen kautta.
[do action=”citation”]Sosiaalisten verkostojen avulla astumme täysin uuteen todellisuuteen.[/do]
Ja vaikka toimittajat ja toimittajat eivät voineet käyttää tällaisia tietoja ilman varmennusta, heillä oli ainakin tarkempi käsitys tilanteesta, he tiesivät, mikä voitiin virallisesti vahvistaa muutamassa minuutissa. Kiitos siitä, että usein ohitimme tai muutimme vakiintuneita sääntöjä, löysimme uusia tapoja, CT-työntekijät ymmärsivät, miksi jokin tällainen on hyvää ja että se todella toimii.
Již nkuinka monta vuottaé teoksetš mainonnassaich virastooi aurHuomautustunnen heidättarkista konsulttina ja stratno mitä vikaa numerossaalních ja socialnich msyödäí tmitä Miten he voivat?á mpainos nytja?
Heidän roolinsa Tšekin tasavallassa on tulossa yhä näkyvämmäksi. Sosiaalisia verkostoja lähestytään eri tavalla, monet brändit ovat käyneet läpi useita käyttövaiheita kokonaisviestinnän sisällä, ensimmäiset epäonnistumiset, he käsittelevät asiakaspalvelua, pitävät huolta yhteisöstään. Mutta parantamisen varaa on vielä. Tšekin tasavallassa keskitymme liikaa yleiseen tutkimukseen ja neuvontaan, emme käsittele sitä, miksi tietyn brändin pitäisi käyttää sosiaalisia verkostoja, jos se ylipäätään on järkevää, miten niiden pitäisi toimia, miten heille luomamme sisällön tulisi luodaan. Lisäksi meidän on nähtävä tämä kaikki markkinoiden koon kontekstissa. Neljä miljoonaa ihmistä Facebookissa on edelleen hyvin vähän, jopa yksittäisiä tuotemerkkikanavia seuraa usein vain pieni osa asiakasmäärästä. Suuri osa mainosbudjeteista yksinkertaisesti virtaa edelleen muualle kuin digitaaliseen viestintään, mutta uskon, että suunnanmuutos odottaa vielä tulevaisuudessa, samoin kuin sosiaalisten verkostojen ja itse asiassa kaiken digitaalisen viestinnän integroiminen osaksi kokonaisviestintää. tuotemerkit.
Marraskuussaof msyödäniin katsoOn tulevaisuus ja tahtoš jopa yläpuolellavaan työskentele heidän levynsä parissasiojapäälleja?
Ehdottomasti se on mielestäni edelleen dynaamisin viestintäväline, johon olemme saaneet tutustua, ja tähän markkinoinnin osaan kannattaa tutustua. Toisaalta yritän pitää tietyn etäisyyden. Sosiaaliset verkostot eivät kestä itseään. Niiden käytön tulee olla järkevää, niiden on täytettävä selkeästi määritelty tavoite, määritelty rooli kokonaisviestinnässä ja strategiassa. Se, että he työskentelevät jossain, ei tarkoita, että ne toimisivat yhtä hyvin sinulle samalla tavalla.
Median näkökulmasta on varmasti välttämätöntä säilyttää läheinen yhteys tähän ympäristöön. Kuten voimme nähdä esimerkiksi Ukrainan mielenosoittajien kanssa, astumme täysin uuteen todellisuuteen, jossa seuraamme mielenosoituksia ja yhteenottoja suorana YouTubessa, saamme uutisia paikan päällä olevilta ihmisiltä Twitterin ja Facebookin tai paikallisten sosiaalisten verkostojen kautta.
socialní sseě mutta sinulle ne eivät ole vain muutostottapäälleKyllä minä, mutta siinä seé Koni-kirjaimella. Olet kuuluisaolený tminä syön että rja behsinä Sanallaelämää sinä esimerkiksisanomalla socialní sseě motivaationa pravě behpäälleja?
Mietin, onko Facebook, Twitter tai Instagram minulle suora motivaatio juoksuun. Luultavasti ei ollenkaan. Pikemminkin se on minulle klassinen tapa jakaa kokemuksiani ja saavutuksiani muiden kanssa. Käytän pääasiassa juoksemiseen Nike+:aa, johon olen hieman jumissa. Mutta se on silti minulle merkityksellisin alusta kaikista sen tuomista negatiivisista puolista huolimatta. Tarvitsen perustietoja juoksemisestani toistaiseksi, useimmat ystäväni käyttävät myös Nike+:aa, joten tämä on järkevintä.
Vaikka on olemassa laitteita, sovelluksia tai palveluita, jotka antavat sinulle tarkemman kuvan juoksustasi, en tarvitse niitä. Käytän myös satunnaisesti Dailymileä, jossa on erittäin suuri tšekkiläinen yhteisö. Ystävieni mittarilukema Nike+:ssa on edelleen ehkä motivoivin minulle. Todellinen motivaatio minulle on kuitenkin henkilökohtainen tavoite, pyrkimys ylittää itseni. Se on yleensä kilpailu tai esitys, kuten Chicago Marathon tai Swissalpine Mountain Marathon.
Zmteit Nike+:n. Mitä sisälläšolen pahoillaniě napataIankilometriäů jetorstaiě antaaavkuten mnähdä?
Minulla on useita vempaimia. Käytän Fuelbandia, ostin sen heti sen esittelyn jälkeen, kun olin New Yorkissa. Nyt käytän Fuelband SE:tä, joka on teknisesti paljon edistyneempi. Se on järjestelmä, joka mittaa kokonaisaktiivisuuttani päivän aikana. Pidän jälleen yksinkertaisuudesta - minkä tahansa toiminnan muuntamisesta fiktiivisiksi pisteiksi. Minulla on vain päivittäinen tavoite, ja ainoa asia, jota katselen ja yritän tehdä, on se, että GOAL syttyy rannekoruun illalla! Minun ei tarvitse mennä sisään, jos juoksen, uin, pyöräilen tai kävelen ympäri kaupunkia koko päivän. Siksi en esimerkiksi käytä Jawbonea aktiivisuuden mittaamiseen, en nauti katsoessani taaksepäin, mitä urheilua kuinka kauan olen harrastanut. Mutta käytän sitä nukkumiseen, koska siinä on älykäs herätyskello ja samalla olen kiinnostunut siitä, kuinka uneni menee. Hallitsen painoani Withingsin avulla ja minulla on Nike SportWatch juoksua varten, joskus jopa siru kengissäni.
Koko toimiala on erittäin mielenkiintoinen. Uskon, että Niken strategian ansiosta yhdistää Fuelband vain iOS:n kanssa, useita muita mielenkiintoisia järjestelmiä alkoi syntyä. Loppujen lopuksi Andoridin, yleisimmän alustan, huomiotta jättäminen ei jää vastaamatta. LG:llä, Samsungilla on jo älyrannekkeet, tunnemme klassisen Fitbitin, Jawbonen, löytyy myös tyylikkäämpi ratkaisu Misfitin ja monien muiden muodossa. Se on jokaisen oma asia mikä heille sopii. Saa nähdä, mikä rooli Applella on tällä alalla, huomasin jossain, että heillä on ehkä 400 työntekijää iWatchin parissa työskentelevällä osastolla, joten se ei todennäköisesti ole mikään pieni.
Mietin jo, miten pääsen niihin mahdollisimman pian julkaisun jälkeen, koska en olisi minä, jos en heti ostaisi tällaista. (nauru)
Pravě ovjärjestelmäeivempaimet ja niin sanottu lifehacking SOLUTIONSč iCON Praha 2014 -tapahtumassa, jossa hän tulee olemaanš suorittaa. Mkuten kädessäontorstaiě njollakin tavallaé meikkinäytäWHOé navtorstaijopaikkonferenssi tulee olemaanš teho ukazat?
Sen lisäksi, että tarkastelemme segmenttiä sellaisenaan, haluan puhua pääasiassa kokemuksista. Toisaalta omastani, mutta myös ympärilläni olevien ihmisten kokemuksista. On useita tapoja lähestyä itsensä mittaamista. Haluan ehdottomasti paljastaa enemmän siitä, kuinka käytän kaikkia noita työkaluja ja mikä rooli niillä on elämässäni. Ja toivon myös lisääväni mielenkiintoisia oivalluksia lifehackingista Nepalissa, minne olen menossa.
Kiva artikkeli. Tiedän omasta kokemuksestani, kuinka vaikeaa on esitellä mitään uutta tässä postsosialistisessa juggernautissa, joten hatun nosto sinulle. Niin kauan kuin "rock"-työntekijöiden joukossa on entisiä miliisiläisiä ja entisiä STB-agentteja, näiden muutosten toteuttaminen on vaikeaa. Et tiedä kuinka monta tällaista toveria olet tavannut OTN:ssä, tavaratilassa tai Velké Kavkyn ruokasalissa....
Kiva artikkeli! Lyön vetoa, että monet ihmiset, kun he katsovat Hyde Parkia, eivät tiedä, kuka on siitä itse asiassa vastuussa tai kuinka se kaikki syntyi CT:ssä.
Peukut pystyssä ja hatun nosto minulle. Joten mietin hetken, miten on mahdollista, että tällainen jättiläinen kuin CT tekee niin hienoja ja moderneja asioita, käyttää sosiaalisia verkostoja, keksii sovelluksia matkapuhelimiin jne. Joten Tom, ihailen sinua, kukaan ei voi tehdä tätä.
Se ei ollut vain minun syytäni. Enemmän ihmiset pitivät siitä huolta. Suuri kiitos kuitenkin ystävällisistä sanoista.