Sulje mainos

Steve Jobsin paluu Applelle 1990-luvun jälkipuoliskolla oli monella tapaa perustavanlaatuista, ja se toi myös mukanaan paljon muutoksia. Näihin muutoksiin sisältyi muun muassa se, että Jobs päätti keskeyttää Newton-tuotelinjan lopullisesti. Tämä tapahtui suhteellisen pian sen jälkeen, kun koko Applen PDA-yksiköihin erikoistunut divisioona odotti jatkuvaa kasvua ja asteittaista tulevaa muutosta itsenäiseksi yksiköksi.

Apple toi markkinoille Newtonin kämmenmikrot vuonna 1993, kun Jobs erosi yrityksestä hävittyään hallitustaistelun toimitusjohtaja John Sculleyn kanssa. Newton oli aikaansa edellä ja tarjosi joukon vallankumouksellisia ominaisuuksia, kuten käsinkirjoituksen tunnistusta ja muita edistyneitä teknologioita. Lisäksi tämä tuotesarja ilmestyi aikana, jolloin elektronisten laitteiden liikkuvuus ei todellakaan ollut yleistä.

Valitettavasti ensimmäiset Newton-versiot eivät tuottaneet Applen toivomia tuloksia, mikä vaikutti merkittävästi Applen maineeseen. Kuitenkin 90-luvun ensimmäisellä puoliskolla Apple onnistui poistamaan monet tämän tuotelinjan alkuperäisistä ongelmista. Tästä vastasi muun muassa NewtonOS 2.0 -käyttöjärjestelmä, joka onnistui ratkaisemaan useita Newton-tuotelinjan vanhempia malleja vaivanneita käsinkirjoituksen tunnistustoimintoon liittyviä ongelmia.

Maaliskuun 2000 Newton MessagePad 1997 oli tähän mennessä paras Newton, ja niin käyttäjät kuin asiantuntijatkin ottivat sen lämpimästi vastaan. Sen jälkeen Apple laati suunnitelmat oman Newton-divisioonan perustamisesta. Sitä johti Sandy Bennett, Newton Systems Groupin entinen varapuheenjohtaja. Bennett ilmoitti elokuun alussa 1997, että Newton Inc. tulee "täysin riippumattomaksi Applesta". Oman erillisen hallituksen ja yrityksen logon ansiosta viimeinen askel oli löytää toimitusjohtaja ja muuttaa uusiin toimistoihin Santa Claraan, Kaliforniaan. Erillisen Newton-brändin tavoitteena oli erikoistua kämmenmikroihin yhdessä uusien relevanttien teknologioiden kehittämisen kanssa. Newton-divisioonan jäsenet toivoivat valoisaa tulevaisuutta tulevalle itsenäiselle brändille, mutta ajattelee, ja palaava Steve Jobs muuttuu.

Kun suunniteltiin Newton-divisioonan erottamista, Apple ei onnistunut kahdesti parhaalla mahdollisella tavalla. Mutta myös kämmentietokoneiden suosio alkoi laskea, ja vaikka näytti siltä, ​​että Newton ei enää merkitse Applelle tappiota, kukaan ei pitänyt tämän tyyppisiä laitteita lupaavina pitkällä aikavälillä. Toimikautensa aikana Applen entinen toimitusjohtaja Gil Amelio yritti myydä teknologiaa halvalla kaikille mahdollisille tuotemerkeille Samsungista Sonyyn. Kun kaikki kieltäytyivät, Apple päätti erottaa Newtonin omaksi yrityksekseen. Noin 130 Applen työntekijää siirtyi uuteen yhtiöön.

Steve Jobs ei kuitenkaan suostunut suunnitelmaan tehdä Newtonista oma startup. Hänellä ei ollut henkilökohtaista yhteyttä Newton-brändiin, eikä hän nähnyt syytä kuluttaa henkilöstöä tukemaan tuotetta, joka myi hyllyillä vain 4,5 150–000 300 yksikköä 000 vuodessa. Toisaalta Jobsin huomion kiinnitti eMate 300 pyöristetyllä muotoilullaan, värinäytöllään ja integroidulla laitteistonäppäimistöllään, joka oli eräänlainen tulevaisuuden menestyneen iBookin enkeli.

eMate 300 -malli oli alun perin tarkoitettu koulutusmarkkinoille, ja se oli tuolloin yksi Applen ainutlaatuisimmista tuotteista. Viisi päivää sen jälkeen, kun Jobs kertoi Newtonin johtajille, etteivät he vaivaudu muuttamaan uusiin toimistoihin, hän sanoi myös, että Apple vetäisi tuotelinjan takaisin lipun alle ja keskittyisi eMate 300:n kehittämiseen ja tuotantoon. Seuraavan vuoden alussa Jobs kertoi Newtonille viimeisen näkemiin, ja Applen ponnistelut alkoivat keskittyä tietokoneiden kehittämiseen.

.