Amaya Toman 8-luku oli Applelle villi monella tapaa. 1983. huhtikuuta XNUMX John Sculley, PepsiCo:n entinen presidentti, jonka Steve Jobs itse toi Applelle, otti omenayhtiön johdon. Muistetaan, kuinka hänen liittymisensä kalifornialaisen jättiläisen päähän tapahtui.
Tarjous josta ei voi kieltäytyä
Huolimatta täydellisestä kokemuksen puuttumisesta teknologiatuotteiden myynnistä, John Sculley hyväksyi Steve Jobsin puhelun Applelle. Jobsin vihjaileva kysymys siitä, myykö Sculley mieluummin "makeutettua vettä" loppuelämänsä ajan vai haluaako hän mieluummin mahdollisuuden muuttaa maailmaa, on jäänyt historiaan. Jobs pystyi olemaan erittäin vakuuttava, kun hän halusi, ja hän onnistui Sculleyn kanssa.
Kun John Sculley rikastutti Cupertino-yhtiön työntekijöiden rivejä, Mark Markkula oli ollut yrityksen johdossa vuodesta 1981. Yhtiön johto suostui miljoonan dollarin vuosipalkasta Sculleylle, joka sai Pepsissä puoli miljoonaa dollaria vuodessa. Tämä summa sisälsi sekä klassisen palkan että bonuksen. Mutta se ei ollut vielä kaikki - Sculley sai Applelta miljoonan dollarin sisäänpääsybonuksen, vakuutuksen miljoonan "kultaisen laskuvarjon" lupauksen muodossa, satoja tuhansia dollareita osakkeina ja korvauksen uuden talon ostoon. Kaliforniassa.
Kun asiat eivät mene suunnitelmien mukaan
John Sculley oli neljäkymmentäneljä vuotta vanha, kun hän otti apple-ruorin Mark Markkulalta. Hän aloitti virallisesti työskentelyn Applella toukokuussa, ja hänet nimitettiin toimitusjohtajaksi kuukautta myöhemmin. Alun perin suunnitelmana oli, että Sculley johtaisi yritystä Steve Jobsin kanssa, joka oli tuolloin puheenjohtaja. Jobsin oli määrä vastata ohjelmistoalueesta, Sculleyn tehtävänä oli käyttää aiempaa markkinointikokemustaan Pepsistä jatkaakseen omenayhtiön menestyksellistä kasvua. Applen hallitus toivoi vakaasti, että Sculley auttaisi tekemään Cupertino-yhtiöstä IBM:n arvoisen kilpailijan.
Pepsi-aikanaan John Sculley kävi rohkeita kilpailutaisteluja CocaColan kanssa. Hän on onnistunut tuottamaan monia onnistuneita kampanjoita ja markkinointistrategioita - esimerkiksi The Pepsi Challenge ja Pepsi Generation -kampanja.
Jobsin ja Sculleyn persoonallisuuksista tuli kompastuskivi. Molemmilla oli yksinkertaisesti ongelma työskennellä yhdessä. Lukemattomien sisäisten erimielisyyksien jälkeen John Sculley pyysi lopulta Applen johtokuntaa riistämään Steve Jobsilta hänen operatiiviset valtuutensa yrityksessä. Jobs jätti Cupertino-yhtiön vuonna 1985, eikä voida sanoa, etteikö hän olisi voinut auttaa itseään. Hän perusti NeXT:n ja osti jonkin ajan kuluttua enemmistön Pixarista. Emme muuta historiaa, mutta on mielenkiintoista kysyä itseltämme, missä Apple olisi silloin ja nyt, jos Steve Jobsista olisi tullut sen toimitusjohtaja uudelleen vuonna 1983.
Fotogalerie
Miten lomautus meni?
Monien vuosien ajan Jobsin eroa Applesta katsottiin irtisanomisen seurauksena, mutta John Sculley itse alkoi myöhemmin kumota tämän teorian. Hän antoi useita haastatteluja, joissa hän väitti, ettei Steveä koskaan erotettu omenayhtiöstä. ”Jobs ja minä vietimme useita kuukausia tutustuessamme toisiimme – se kesti melkein viisi kuukautta. Minä tulin Kaliforniaan, hän tuli New Yorkiin… yksi tärkeimmistä asioista, jonka opimme, oli se, että emme myy tuotetta, vaan kokemusta.” lainaa Applen entistä palvelinjohtajaa AppleInsider. Sculleyn mukaan molemmat olivat hyvin tietoisia roolistaan, mutta heidän suhteensa alkoi horjua vasta vuonna 1985 Macintosh Officen epäonnistumisen jälkeen. Sen myynti oli todella vähäistä, ja Sculleylla ja Jobsilla alkoi olla merkittäviä erimielisyyksiä. "Steve halusi alentaa Macintoshin hintaa." muistelee Sculley. "Samaan aikaan hän halusi jatkaa massiivista mainoskampanjaa ja samalla vähentää Applen painoarvoa."
Sculley oli eri mieltä Jobsin kannasta: – Meidän välillämme oli vahva erimielisyys. Sanoin hänelle, että jos hän aikoi yrittää muuttaa asioita itse, minulla ei ole muuta vaihtoehtoa kuin mennä lautakunnalle ja selvittää asiat siellä. Hän ei uskonut, että tekisin sen. Ja minä tein." Mike Markkulilla oli sitten vaikea tehtävä haastatella Applen keskeisiä hahmoja päättääkseen, oliko Sculley vai Jobs oikeassa. Kymmenen päivän kuluttua päätös tehtiin Sculleyn hyväksi, ja Steve Jobsia pyydettiin eroamaan Macintosh-divisioonan johtajasta. "Joten Steveä ei varsinaisesti erotettu Applesta, hän vain vapautettiin tehtävästään Macintosh-divisioonan johtajana (…), hän jätti myöhemmin yrityksen, otti mukaansa avainjohtajia ja perusti NeXT Computingin.".
Mutta Jobs puhui myös tuon ajan tapahtumista kuuluisassa puheessaan Stanfordin yliopiston perusteella kesäkuussa 2005: ”Olimme juuri julkaisseet parhaan luomuksemme – Macintoshin – ja vietin kolmekymppisenä. Ja sitten minut erotettiin. Kuinka he voivat erottaa sinut perustamastasi yrityksestä? Applen kasvaessa palkkasimme rinnalleni jonkun, jolla oli mielestäni suuri lahjakkuus, ja asiat sujuivat todella hyvin ensimmäisenä vuonna. Mutta visiomme tulevaisuudesta olivat erilaiset. Hallitus lopulta asettui hänen puolelleen. Joten löysin itseni pois liiketoiminnasta kolmekymppisenä, hyvin julkisella tavalla. muisteli Jobs, joka myöhemmin lisäsi sen "Applelta irtisanominen oli parasta, mitä hänelle on koskaan voinut tapahtua".
