Ondrej Holzman Kun hän johti Burberryn muotitaloa, hän jakoi ajoittain Angela Ahrendts hänen ajatuksensa LinkedInistä, eikä hän selvästikään aio lopettaa edes Applelle liittymisen jälkeen. Ahrendtsová kirjoittaa siirtymisestä muotitalosta teknologiajättiläiseksi, siirtymisestä toiseen kulttuuriin...
Viisikymmentäneljävuotias verkkoliiketoiminnan ja -kaupan johtaja ei kirjoita mitään vallankumouksellista "Aloittaminen alusta" -nimisessä postauksessa, hän yrittää vain kuvailla tunteitaan ja kokemuksiaan ja antaa muille neuvoja, joita he voisivat noudattaa vastaavassa. tilanteita.
Paljon mielenkiintoisempaa on se, että Ahrendts ei päästänyt irti saapuminen Cupertinoon imeytyneenä siellä vallitsevasta hyvin salaperäisestä ja suljetusta tunnelmasta ja haluaa edelleen pysyä avoimena ja julkisesti saatavilla olevana henkilönä, joka hän oli Burberryn johtajan roolissa. Emme voi vielä sanoa paljoakaan hänen vaikutuksestaan Appleen, sillä Ahrendts on johtanut yrityksen myymälöitä vasta lyhyen aikaa, mutta voimme olla melkein varmoja, että hän haluaa jättää jälkensä Apple Storesiin.
Voit lukea koko viestin LinkedInistä alta:
Kuten olet ehkä kuullut, aloitin viime kuussa uudessa työssä. Ehkä sinäkin olet jossain vaiheessa urasi tehnyt suuren päätöksen aloittaa alusta. Jos on, tiedät parhaiten, kuinka jännittäviä, haastavia ja joskus hämmentäviä ensimmäiset 30, 60, 90 päivää voivat olla. Olen miettinyt tätä paljon viime aikoina.
En suinkaan ole näiden siirtymien asiantuntija, mutta olen aina yrittänyt käyttäytyä samalla tavalla johtaessani, lopettaessani tai perustaessani uutta yritystä. Ajattelin jakaa ammatillisia ja henkilökohtaisia kokemuksia, jotka auttavat minua sopeutumaan uuteen alaan, kulttuuriin ja maahan. (Vain Piilaakso voidaan nähdä erillisenä maana!)
Ensinnäkin: "Pysy poissa tieltä." Sinut palkattiin, koska tuot tiettyä tietoa tiimille ja yritykselle. Yritä vastustaa enemmän painetta olemalla yrittämättä hallita kaikkea ensimmäisestä päivästä lähtien. On normaalia tuntea olonsa epävarmaksi asioista, joita et tiedä. Keskittymällä ydintehtäviisi pystyt osallistumaan paljon nopeammin ja voit nauttia ensimmäisistä päivistäsi rauhassa.
Isäni sanoi aina: "Kysy, älä tee olettamuksia." Kysymykset herättävät keskustelua, stimuloivat ajattelua, murtavat esteitä, luovat positiivista energiaa ja osoittavat halukkuuttasi ymmärtää ja oppia. Kysymykset osoittavat nöyryyttä, arvostusta ja kunnioitusta menneisyyttä kohtaan ja antavat mahdollisuuden tarkastella lähemmin yhteiskuntaa ja yksilöitä. Älä myöskään pelkää esittää henkilökohtaisia kysymyksiä tai jakaa henkilökohtaisia tietoja. Keskustelemalla viikonlopun aktiviteeteista, perheestä ja ystävistä saat enemmän tietoa työkavereistasi, opit tuntemaan heidän harrastuksiaan. Samalla ihmissuhteiden rakentaminen on ensimmäinen askel luottamuksen luomisessa, joka johtaa nopeasti suhteeseen.
Luota myös vaistoihisi ja tunteisiisi. Anna heidän ohjata sinua kaikissa tilanteissa, he eivät petä sinua. Objektiivisuutesi ei ole koskaan yhtä selkeä ja vaistosi eivät ole koskaan yhtä teräviä kuin ne olivat ensimmäisten 30-90 päivän aikana. Nauti tästä ajasta äläkä yritä ajatella liikaa kaikkea. Todellinen inhimillinen vuoropuhelu ja vuorovaikutus, jossa voit havaita ja tulla havaittavaksi, ovat korvaamattomia, kun vaistosi vähitellen muokkaavat näkemystäsi. Muista suuren amerikkalaisen runoilijan Maya Angeloun kunniaksi: "Ihmiset unohtavat, mitä sanoit, ihmiset unohtavat mitä teit, mutta he eivät koskaan unohda, kuinka sait heidät tuntemaan." Tämä on ehkä jopa tärkeämpää kuin ensimmäiset päivät uudessa työpaikassa.
Muista siis, että ensivaikutelma on todella ikuinen ja jos haluat kaivaa jotain, kaivaa siihen, miten muut näkevät sinut ja johtajuutesi. Saatko ne nopeasti puolellesi? Tämä yksin voi määrittää assimilaatiosi nopeuden ja yhteiskunnan menestyksen.
