Omenanpoiminta Maaliskuussa kirjasta julkaistaan tšekkiläinen käännös Jony Ive – nero parhaiden tuotteiden takana omena, joka kuvaa design-ikonin ja pitkäaikaisen Applen työntekijän elämää. Jablíčkář on nyt käytettävissänne yhteistyössä kustantamon kanssa Sininen visio tarjoaa ensimmäisen eksklusiivisen ilmeen tulevan kirjan konepellin alle – luvun nimeltä "Jony Saves"…
Jony pelastaa
Jonyn ensimmäinen suuri tehtävä Applella oli suunnitella toisen sukupolven Newton MessagePad. Ensimmäinen Newton ei ollut vielä edes markkinoilla, mutta suunnittelutiimi jo vihasi sitä. Kiireisen tuotantoaikataulun vuoksi ensimmäisessä mallissa oli vakavia puutteita, joita Applen johtajat sekä suunnittelijat halusivat korjata.
Jo ennen kuin Newton tuli markkinoille, Apple paljasti, että suunniteltu kansi, jonka piti suojata sen herkkää lasinäyttöä, ei jättänyt tilaa laajennuskorteille, joiden piti liukua laitteen yläosassa olevaan aukkoon. Suunnittelutiimin tehtävänä oli kehittää nopeasti kannettava paketti, joka sisälsi yksinkertaisen liukuvan nahkakotelon, ja näin laite meni markkinoille. Lisäksi Newtonin kaiutin oli väärässä paikassa. Se oli kämmentuki, joten kun käyttäjä piti laitetta, se peitti kaiuttimen.
Laitteistoinsinöörit halusivat toisen sukupolven Newtonin (koodinimeltään "Lindy") olevan hieman suurempi näyttö käsinkirjoituksen helpottamiseksi. Koska kynä oli kiinnitetty hankalasti sivulta, elementti, jota Newton laajensi optisesti suuresti, he halusivat uudesta versiosta huomattavasti ohuemman. Alkuperäinen näytti tiileltä, joten se mahtui vain isompiin takkiin tai takin taskuihin.
Jony työskenteli Linda-projektissa marraskuun 1992 ja tammikuun 1993 välisenä aikana. Saadakseen hankaluuksia hän aloitti suunnittelun "tarinallaan" eli hän kysyi itseltään: Mikä on tämän tuotteen tarina? Newton oli niin uusi, joustava ja erilainen kuin muut tuotteet, että sen ensisijaisen tarkoituksen muotoilu ei ollut helppoa. Se muuttui erilaiseksi työkaluksi sen mukaan, mikä ohjelmisto siinä oli käynnissä, joten se voi olla muistilehtiö tai faksi. Toimitusjohtaja Sculley kutsui häntä "PDA:ksi", mutta Jonylle tämä määritelmä ei ollut kovin tarkka.
"Ensimmäisen Newtonin ongelma oli, että se ei liittynyt ihmisten jokapäiväiseen elämään", Jony sanoo. "Se ei tarjonnut käyttäjille metaforaa, johon hän voisi tarttua." Joten hän ryhtyi korjaamaan sitä.
Useimmille ihmisille korkki on vain lippalakki, mutta Jony kiinnitti siihen erityistä huomiota. "Se on ensimmäinen asia, jonka näet, ensimmäinen asia, jonka kanssa joudut kosketuksiin", Jony sanoo. "Sinun on avattava kansi ennen kuin voit ottaa tuotteen käyttöön. Halusin sen olevan poikkeuksellinen hetki."
Parantaakseen tätä hetkeä Jony suunnitteli älykkään, jousikäyttöisen lukitusmekanismin. Kun painat korkkia, se ponnahti ylös. Mekanismissa käytettiin pientä kuparijousta, joka oli huolellisesti kalibroitu antamaan juuri oikean määrän heilahtelua.
Jony loi kaksoissaranan, jonka avulla kansi pystyi ohittamaan mahdolliset esteet, jotta kansi jättäisi tilaa laajennuskorteille laitteen yläosaan. Kun kansi avautui, hän hyppäsi ylös ja siirtyi takaosaan, jossa hän oli poissa tieltä. "Korkkeen nostaminen ja liikkuminen taaksepäin oli tärkeää, koska tällainen toiminta ei kuulunut millekään kulttuurille", Jony totesi tuolloin.
”Kannen kallistaminen sivulle, kuten kirjassa, aiheutti ongelmia, koska ihmiset Euroopassa ja Yhdysvalloissa halusivat avata vasemmalla, kun taas japanilaiset halusivat avata oikealta. Jotta kaikki mahtuvat, olen päättänyt, että korkki aukeaa suoraan ylös.
Seuraavassa vaiheessa Jony kiinnitti huomionsa "satunnaisuustekijään" - erityisiin vivahteisiin, jotka voivat antaa tuotteelle persoonallisen ja erityisen luonteen. Newton luotti niin kutsuttuun kynään, joten Jony keskittyi tähän kynään, jolla hän tiesi, että käyttäjät halusivat leikkiä. Jony ratkaisi leveysrajoituksen ja kynän integroinnin itse MessagePadiin keskittymällä sijoittamalla tallennuspaikan yläosaan. ”Vasin, että kansi kääntyy ylös ja yli, aivan kuten pikakirjoittajan muistikirja, jonka kaikki ymmärsivät, ja käyttäjät näkivät Lindyn muistivihkona. Sulka, joka oli sijoitettu sen yläosaan, jossa sidontakierre olisi pikakirjoittajan tyynyn tapauksessa, teki oikean assosiaation. Tästä tuli keskeinen osa tuotetarinaa.”
Paikka oli liian lyhyt täysikokoiselle kynällä, joten Jony loi kynän, joka liukui taitavasti ulos. Kuten korkki, kynä perustui irrotusmekanismiin, joka aktivoitui, kun käyttäjä painaa sen yläosaa alas. Antaakseen sille oikean painon hän teki kynän messingistä.
Kaikki hänen kollegansa rakastuivat tuotteeseen. "Lindy oli häikäisevä hetki Jonathanille", sanoo toinen suunnittelija Parsey.
Asiaa pahensi se, että Jonylla oli äärimmäisen lyhyt määräaika valmistumiseen, ja siihen liittyi valtavia paineita. Applen uraauurtavan kannettavan laitteen ensimmäinen versio oli negatiivinen sen esiintyminen sarjakuvasarjassa Doonesbury. Sarjakuvapiirtäjä Gery Trudeau kuvasi Newtonin käsialan tunnistustaitoja epätoivoisena, mikä antoi laitteelle iskun vyölle, josta se ei koskaan toipunut. Trudeaun takia ensimmäinen Newton MessagePad oli vaihdettava mahdollisimman nopeasti.
Kaikki paineet lankesivat Jonyn päälle. "Jos ymmärrät, mitkä voiton menetykset ovat joka päivä, kun olet aikataulusta jäljessä, se pakottaa sinut keskittymään", hän sanoo tyypillisellä brittiläisellä liioituksella.
Kollegoidensa hämmästykseksi Jony pystyi siirtymään alkuperäisestä suunnittelusta ensimmäiseen vaahtokonseptiin kahdessa viikossa, nopeammin kuin kukaan oli koskaan nähnyt. Jony päätti saada projektin päätökseen ajoissa ja lähti Taiwaniin ratkaisemaan tuotantoongelmia. Hän leiriytyi hotelliin lähellä tehdasta, jossa Newton valmistettiin. Yhdessä laitteistoinsinöörin kanssa he ratkaisivat huoneessa kynän ponnahdusmekanismin ongelmat.
Parsey muistaa Jonyn työntäneen häntä luomaan jotain poikkeuksellista. ”Parhaan designin luomiseksi sinun on elettävä ja hengitettävä tuotetta. Tasosta, jolla Jonathan työskenteli, oli tulossa rakkaussuhde. Se oli prosessi täynnä jännitystä ja uupumusta. Mutta jos et ole valmis antamaan kaikkea työn eteen, suunnittelusta ei tule koskaan hienoa.”
Kun se oli tehty, Jonyn kollegat järkyttyivät ja hämmästyivät sekä uudesta Newtonista että Jonystä, joka oli liittynyt tiimiin vain muutamaa kuukautta aiemmin. Applen johtaja Gaston Bastiens, joka oli vastuussa Newtonista, kertoi Jonylle, että hän voittaisi minkä tahansa suunnittelupalkinnon. Se melkein tapahtui. Lindan lanseerauksen jälkeen vuonna 1994 Jony sai useita tärkeitä alan palkintoja: Gold Industrial Design Excellence Award -palkinnon, Industrie Forum Design Award -palkinnon, German Design Innovation Award -palkinnon, Best of Category -palkinnon ID Design Reviewilta ja kunnian olla osa pysyvää kokoelmaa. San Franciscon modernin taiteen museo.
Yksi asioista, jonka Rick English huomasi Jonyssa, oli hänen vastenmielisyytensä hintoja kohtaan. Tai pikemminkin haluttomuus ottaa vastaan näitä palkintoja julkisesti. "Uransa alussa Jony Ive sanoi, ettei hän menisi näihin tapahtumiin", Englanti sanoo. ”Se on mielenkiintoinen käytös, joka todella erotti hänet muista. Hänestä oli inhottavaa kiivetä lavalle ja ottaa vastaan palkinnot.
Jony's MessagePad 110 tuli markkinoille maaliskuussa 1994, vain kuusi kuukautta alkuperäisen Newtonin myynnin jälkeen. Valitettavasti Newtonia ei voitu pelastaa, sillä Apple teki joukon vakavia markkinointivirheitä - työnsi ensimmäisen laitteen markkinoille ennen kuin se oli valmis ja mainosti pommittavasti sen ominaisuuksia. Epärealististen odotusten edessä Newton ei koskaan saavuttanut merkittävää myyntivolyymiä. Molemmat Newtonisukupolvet kärsivät myös akkuongelmista ja huonosta käsinkirjoituksen tunnistuksesta, jota Trudeau pilkkasi. Edes Jonyn loistava muotoilu ei voinut pelastaa sitä.
Phil Gray, hänen entinen pomonsa RWG:stä, muistelee tavanneensa Jonyn Lontoossa hänen MessagePad 110 -laitteensa ilmestymisen jälkeen. ”Tänään katsottuna Newton on kuin tiili. Mutta tuolloin se oli kannettava laite, jota kenelläkään ei ollut ennen”, Gray sanoo. ”Jony oli turhautunut, koska vaikka hän työskenteli kovasti sen eteen, hänen täytyi tehdä paljon kompromisseja teknisten komponenttien vuoksi. Myöhemmin hän kuitenkin päätyi Applella asemaan, jossa hän ei voinut vaikuttaa vain tekniseen komponenttiin, vaan myös hallita ja ohjata näitä prosesseja samanaikaisesti."
MessagePad edusti näin ollen merkittävää muutosta Applen valmistusstrategiassa. MessagePad 110 oli ensimmäinen Applen tuote, joka ulkoistettiin kokonaan Taiwanille. Apple on tehnyt yhteistyötä japanilaisten yritysten kanssa aiemmin (Sony monitoreissa, Canon tulostimissa), mutta on yleensä valmistanut tuotteensa omissa tehtaissaan. MessagePad 110:n tapauksessa Apple siirsi Newtonin Inventecille. "He tekivät todella upeaa työtä, he tekivät todella hyvin", Brunner sanoo. – Loppujen lopuksi laatu oli todella korkea. Annoin Jonylle kunnian siitä. Hän melkein romahti ja vietti valtavan määrän aikaa Taiwanissa saadakseen kaiken oikein. Se oli kaunis. Hienosti tehty. Se toimi todella hyvin. Se oli hämmästyttävä tuote.”
Tämä päätös johti siihen, että Apple luotti ulkopuolisiin urakoitsijoihin tuotteidensa luomisessa. Käytäntö osoittautui kuitenkin kiistanalaiseksi kymmenen vuotta myöhemmin.
Pian Lindan projektin valmistumisen jälkeen Jonylla oli idea yksinkertaistaa Applen isojen CRT-näyttöjen suunnittelua, jotka olivat luultavasti yrityksen vähiten seksikkäin tuote ja yksi kalleimmista valmistaa. Kokonsa ja monimutkaisuuden vuoksi muovisten näyttökoteloiden muotit saattoivat maksaa yli miljoona dollaria – ja malleja oli tuolloin kymmeniä.
Rahan säästämiseksi Jony sai idean uudesta mallista, jossa on vaihdettavia osia, jotka voidaan mukauttaa useisiin näyttökokoihin. Alun perin näytön kotelot koostuivat kahdesta osasta: kehyksestä (etuelementti, joka sisältää katodisädeputken etuosan) ja taskumaisesta kotelosta, joka sisälsi ja suojasi CRT:n takaosaa. Jony keksi idean jakaa kotelo neljään osaan: runkoon, taskun keskiosaan ja kaksiosaiseen takataskuun. Modulaarisen rakenteen ansiosta sekä keski- että takatasku pysyivät samana koko tuotesarjassa. Ainoastaan etukehys valmistettiin erikokoisina erikokoisiin näyttöihin sopivaksi.
Rahansäästön lisäksi uusi kotelo näytti myös paremmalta. Sen muokattu muotoilu mahdollisti erilaisten CRT-laitteiden tiukemman istuvuuden, jolloin ne näyttävät pienemmiltä ja esteettisemmiltä. Jonyn suunnittelu toi myös muutamia uusia elementtejä ryhmän suunnittelukieleen, mukaan lukien uusi tuuletus- ja ruuviratkaisu. "Uusi lähestymistapa on hienovaraisempi", sanoo suunnittelija Bart Andre, joka suunnitteli kotelot Jonyn suunnittelun perusteella. Näytti siltä, että hänen työnsä voisi kiinnostaa ketään.
Hieno lainaus. Odotan kirjaa innolla.
Kiitos luvusta, olen selvä - en malta odottaa :)