Sulje mainos

Tim Cook on toiminut Applen toimitusjohtajana kaksi vuotta, tarkalleen 735 päivää, joten on aika arvioida hänen kalifornialaisen yrityksen ruoriaan. Reuters-toimisto esitteli tänään päivitetyn profiilin yhden suurimmista yhtiöistä hiljaisesta kapteenista...

***

Pian sen jälkeen, kun Sheryl Sandbergistä tuli Facebookin COO, hän etsi henkilöä, jonka kanssa hän voisi olla yhteydessä, jotakuta samankaltaisessa roolissa, eli toiseksi loistavalle ja intohimoiselle nuorelle perustajalle. Hän soitti Tim Cookille.

"Hän selitti minulle melko paljon, että työni oli tehdä asioita, joihin Mark (Zuckerberg) ei halunnut keskittyä niin paljon." Sandberg kertoi vuoden 2007 tapaamisesta Tim Cookin, joka myös tuolloin oli operatiivinen johtaja, kanssa, joka kesti useita tunteja. "Se oli hänen roolinsa Steven (Jobsin) johdolla. Hän selitti minulle, että tällainen asema voi muuttua ajan myötä ja että minun pitäisi valmistautua siihen.

Vaikka Sandberg on vakiinnuttanut asemansa Facebookissa vuosien varrella, Cookin työ on muuttunut radikaalisti sen jälkeen. Nyt mies, joka palveli uskollisesti Steve Jobsia ja piti Applen pinnalla vuosia, saattaa tarvita itse neuvoja.

Kahden vuoden Cookin hallituskauden jälkeen Apple esittelee uudelleen suunnitellun iPhonen ensi kuussa, mikä on Cookille keskeinen hetki. Hänen haltuunsa ottavasta yrityksestä tuli jotain aivan muuta kuin alansa edelläkävijä, siitä tuli kypsä yrityskolossi.

[do action=”citation”]Applen odotetaan edelleen esittelevän uuden suuren tuotteen hänen johdollaan.[/do]

Viiden hämmästyttävän vuoden jälkeen, joiden aikana Apple kolminkertaisti työntekijöidensä, kuusinkertaisti liikevaihtonsa, jopa kaksitoistakertaisti voittoaan ja yhden osakkeen hinta hyppäsi 150 dollarista 705 dollarin huippuun (viime syksynä), muutos oli luultavasti väistämätön. Tosin kipeä joillekin.

On epäselvää, pystyykö hiljainen ja ennakkoluuloton Cook onnistuneesti muuttamaan Steve Jobsin rakentaman kulttikulttuurin. Vaikka Cook on hallinnut taitavasti iPhone- ja iPad-laitteita, jotka tuottavat edelleen valtavia voittoja, Apple odottaa edelleen uuden merkittävän tuotteen esittelyä hänen johdolla. Puhutaan kelloista ja televisioista, mutta mitään ei tapahdu vielä.

Jotkut ovat huolissaan siitä, että Cookin muutokset yrityksen kulttuuriin ovat tukahduttaneet mielikuvituksen tulen ja kenties pelon, joka sai työntekijät saavuttamaan mahdotonta.

Voivatko hyvät ihmiset menestyä?

Cook tunnetaan työnarkomaanina, joka suojelee huolellisesti yksityisyyttään. Hänet tuntevat ihmiset kuvailevat häntä huomaavaiseksi johtajaksi, joka osaa kuunnella ja olla viehättävä ja hauska pienemmissä ryhmissä.

Applella Cook loi menetelmällisen ja merkityksellisen tyylin, joka oli täysin erilainen kuin hänen edeltäjänsä. Poissa ovat Jobsin iPhone-ohjelmistokokoukset, joita pidettiin 14 päivän välein keskustellakseen kaikista yhtiön lippulaivatuotteen suunnitelluista ominaisuuksista. "Se ei ole Timin tyyli ollenkaan" yksi kokouksista tuttu henkilö sanoi. "Hän mieluummin delegoi."

Silti Cookilla on myös kovempi, tiukempi puoli. Hän on joskus kokouksissa niin rauhallinen, että hänen ajatuksiaan on lähes mahdotonta lukea. Hän istuu liikkumattomana kädet ristissä edessään, ja mikä tahansa muutos hänen tuolin jatkuvassa keinumisessa on merkki muille, että jotain on vialla. Niin kauan kuin hän kuuntelee ja rokkaa samaan rytmiin, kaikki on hyvin.

"Hän voisi puukottaa sinua yhdellä lauseella. Hän sanoi jotain "minun mielestä se ei ole tarpeeksi hyvä", ja siinä se oli, siinä vaiheessa haluat vain pudota maahan ja kuolla." nimetön henkilö lisäsi. Apple kieltäytyi kommentoimasta aihetta millään tavalla.

Cookin kannattajat sanovat, että hänen menetelmällinen lähestymistapansa ei vaikuta hänen kykyynsä tehdä päätöksiä. He viittaavat Applen Mapsin fiaskoon, jolla he korvasivat Googlen kartat Cupertinossa, mutta pian kävi selväksi, että omenatuote ei ollut vielä valmis julkaistavaksi yleisölle.

Apple pelasi sitten kaiken nurkkaan väittäen, että Maps oli suuri aloite ja että se oli vasta matkansa alussa. Yrityksen sisällä tapahtui kuitenkin paljon perustavanlaatuisempia asioita. Ohitaen Scott Forstallin, mobiiliohjelmistojen päällikön ja Jobsin suosikin, joka vastasi kartoista, Cook siirsi asian Internet-palvelujen johtajalle Eddy Cuelle selvittääkseen tarkalleen, mitä oli tapahtunut ja mitä piti tehdä.

Cook pyysi pian julkista anteeksipyyntöä, erotti Forstallin ja luovutti ohjelmistosuunnitteluosaston Jony Ivelle, joka oli tähän asti vastannut vain laitteistosuunnittelusta.

[do action=”quote”]Hän on valmis myöntämään virheet ja puhuu avoimesti ongelmista.[/do]

"Timin visio, joka sisälsi Jonyn ja kokosi periaatteessa kaksi erittäin, erittäin tärkeää Applen osastoa – se oli Timin suuri päätös, jonka hän teki täysin itsenäisesti ja päättäväisesti." Walt Disney Co.:n toimitusjohtaja Bob Iger kommentoi tilannetta. ja Applen johtaja.

Jobsin hallintoon verrattuna Cook's on lempeämpi ja ystävällisempi, mikä on monien tervetullut muutos. "Se ei ole niin hullua kuin ennen. Se ei ole niin drakonia" sanoi Beth Fox, rekrytointikonsultti ja entinen Applen työntekijä, joka lisäsi, että hänen tuntemansa ihmiset pysyivät yrityksessä. "He pitävät Timosta." Tämä oli vastaus muihin raportteihin, joiden mukaan monet ihmiset jättävät Applen muutosten takia. Olipa kyseessä pitkäaikaiset työntekijät, joiden ei odotettu lähtevän, tai uudet ihmiset, jotka odottivat jotain erilaista oleskelustaan ​​Applella.

Sosiaalinen sivu

Cook on paljon suorapuheisempi kuin Jobs; hän näyttää olevan halukas myöntämään virheet ja puhuu suoraan asioista, kuten Kiinan tehtaiden huonoista työoloista.

"Sosiaalisella puolella ainoa tapa, jolla Apple voi muuttaa maailmaa, on - ja uskon vahvasti - olla täysin läpinäkyvä." ilmoitti Cook tänä vuonna, paradoksaalisesti suljettujen ovien takana, kauppakorkeakoulun tapaamisessa. "Tekemällä näin päätät raportoida huonoista ja hyvistä, ja toivomme rohkaisevan muita liittymään meihin."

Sijoittajien painostuksesta Cook ei vain suostunut siihen, että suurempi osa Applen varoista menisi osakkeenomistajien käsiin, vaan myös vapaaehtoisesti sidoi palkkansa osakkeen kehitykseen.

Mutta jotkut kriitikot kyseenalaistavat Cookin sitoumukset avoimuuteen ja työntekijöiden oikeuksiin sanoen, että ne eivät välttämättä merkitse paljon. Usein kritisoidun tuotantojärjestelmän on rakentanut Cook ja se on nyt monien salaisuuksien peitossa, joita Apple tai Cook ei itse kerro. Vaikka olosuhteet joissakin kiinalaisissa tehtaissa ovat parantuneet, kun Apple alkoi tarkistaa miljoonien työntekijöiden ylitöitä, epäoikeudenmukaisista työoloista väitetään edelleen.

Samaan aikaan Apple on kamppaillut verotusvaikeuksien kanssa, sillä se ansaitsee miljardeja dollareita Irlannissa rakentamastaan ​​liukasjärjestelmästä. Cook joutui jopa puolustamaan näitä Applen verotuksen optimointikäytäntöjä Yhdysvaltain senaatissa toukokuussa. Osakkeenomistajia kiinnostaa nyt kuitenkin pääasiassa yrityksen kokonaistila ja myös seuraavan suuren tuotteen esittely.

Viime viikkoina Cook on myös osoittanut paljon luottamusta, kun sijoittaja Carl Icahn sijoitti huomattavan omaisuutensa kalifornialaiseen yritykseen.

Edellä mainitun Applen johtajan Bob Igerin mukaan Cook otti erittäin vaikean roolin ottaen huomioon, kenet hän korvasi tehtävässä ja minkälaista yritystä hän johti. – Mielestäni hän on erittäin taitava ja pelaa itselleen. Pidän siitä, että hän ei ole se, mitä maailma luulee olevansa tai mitä Steve oli, vaan siitä, että hän on oma itsensä." Iger totesi.

Lähde: Reuters.com
.