Ondrej Holzman Alle kuukauden kuluttua Applen odotettu uusi tuote - Watch - tulee markkinoille. Ensimmäinen tuote, joka luotiin täysin nykyisen toimitusjohtajan Tim Cookin johdolla, ja hän on vakuuttunut siitä, että tämä on ensimmäinen kello, jolla on todella merkitystä.
Kalifornian yrityksen johtaja se hän puhui laajassa haastattelussa Fast Company ei vain Apple Watchista, vaan myös muisteli Steve Jobsia ja hänen perintöään ja puhui yhtiön uudesta pääkonttorista. Haastattelun tekevät Rick Tetzeli ja Brent Schlender, odotetun kirjan kirjoittajat Steve Jobsiksi tuleminen.
Ensimmäinen moderni älykello
Kelloon Applen piti keksiä täysin uusi käyttöliittymä, sillä sitä, mikä tähän asti toimi Macilla, iPhonella tai iPadilla, ei voinut käyttää niin pienellä ranteessa makaavalla näytöllä. "On monia asioita, joita on työstetty vuosia. Älä vapauta jotain ennen kuin se on valmis. Ole kärsivällinen tehdäksesi sen oikein. Ja juuri niin kävi meille kellon kanssa. Emme ole ensimmäisiä", Cook ymmärtää.
Tämä ei kuitenkaan ole Applelle tuntematon asema. Hän ei ollut ensimmäinen, joka keksi MP3-soittimen, hän ei ollut ensimmäinen, joka keksi älypuhelimen tai edes tabletin. "Mutta meillä oli luultavasti ensimmäinen moderni älypuhelin ja meillä on ensimmäinen moderni älykello - ensimmäinen, jolla on merkitystä", yrityksen pomo ei piilota luottamustaan ennen uuden tuotteen lanseerausta.
[do action=”quote”]Mitään vallankumouksellista, jonka teimme, ei ennustettu olevan välitöntä menestystä.[/do]
Cook ei kuitenkaan kieltäydy arvioimasta, kuinka menestyvä kello tulee olemaan. Kun Apple julkaisi iPodin, kukaan ei uskonut menestykseen. iPhonelle asetettiin tavoite: 1 prosentti markkinoista, 10 miljoonaa puhelinta ensimmäisenä vuonna. Applella ei ole asetettuja tavoitteita kellolle, ainakaan virallisesti.
"Emme asettaneet kellon numeroita. Kello tarvitsee iPhone 5, 6 tai 6 Plus toimiakseen, joten se on pieni rajoitus. Mutta uskon, että he pärjäävät hyvin", ennustaa Cook, joka käyttää Apple Watchia päivittäin, eikä hänen mukaansa voi enää kuvitella toimivansa ilman sitä.
Useimmiten uusien älykellojen kohdalla sanotaan, että ihmiset eivät tiedä, miksi heidän pitäisi ylipäätään haluta tällainen laite. Miksi haluat kellon, joka maksaa vähintään 10 tuhatta kruunua, mutta enemmän? ”Kyllä, mutta ihmiset eivät ymmärtäneet sitä ensin iPodin kanssa, eivätkä he ymmärtäneet sitä myöskään iPhonen kanssa. iPad sai valtavan kritiikin", Cook muistelee.
”En usko rehellisesti, että minkään tekemämme vallankumouksellisen ei ole ennustettu onnistuvan heti. Ihmiset näkivät arvon vasta jälkikäteen. Ehkä kello vastaanotetaan samalla tavalla", Applen pomo lisäsi.
Muutimme Jobsissa, muutumme nyt
Ennen Apple Watchin saapumista paine ei kohdistu vain koko yhtiöön, vaan myös merkittävästi Tim Cookin henkilöön. Steve Jobsin lähdön jälkeen tämä on ensimmäinen esitelty tuote, johon yrityksen edesmennyt perustaja ei ilmeisesti puuttunut ollenkaan. Siitä huolimatta hänellä oli suuri vaikutus häneen mielipiteidensä ja arvojensa kautta, kuten hänen läheinen ystävänsä Cook selittää.
”Steve koki, että useimmat ihmiset elävät pienessä laatikossa ja ajattelevat, etteivät voi vaikuttaa tai muuttaa paljoa. Luulen, että hän kutsuisi sitä rajoitetuksi elämäksi. Ja enemmän kuin kukaan muu, jonka olen tavannut, Steve ei koskaan hyväksynyt sitä", Cook muistelee. "Hän opetti jokaista huippujohtajistaan hylkäämään tämän filosofian. Vain kun voit tehdä sen, voit muuttaa asioita."
[do action=”quote”]Mielestäni arvojen ei pitäisi muuttua.[/do]
Nykyään Apple on maailman arvokkain yritys, se rikkoo perinteisesti ennätyksiä neljännesvuosittaisten tulosten julkistamisen yhteydessä ja sillä on yli 180 miljardia dollaria käteistä. Silti Tim Cook on vakuuttunut siitä, että kyse ei ole vain "tekemisestä eniten".
”Teknologiamaailmassa on tämä asia, melkein sairaus, jossa menestyksen määritelmä vastaa suurimpia mahdollisia lukuja. Kuinka monta klikkausta sait, kuinka monta aktiivista käyttäjää sinulla on, kuinka monta tuotetta myit? Kaikki näyttävät haluavan suuria lukuja. Steve ei koskaan innostunut tästä. Hän keskittyi luomaan parasta", Cook sanoi ja lisäsi, että tämä on edelleen yrityksen motto, vaikka se luonnollisesti muuttuu ajan myötä.
"Vaihdamme joka päivä. Muutimme joka päivä, kun hän oli täällä, ja vaihdamme joka päivä hänen poissaolon jälkeen. Mutta perusarvot pysyvät samoina kuin ne olivat vuonna 1998, kuten ne olivat vuonna 2005 ja kuten ne olivat vuonna 2010. Mielestäni arvojen ei pitäisi muuttua, mutta kaikki muu voi muuttua", Cook sanoo. hänen näkökulmastaan toinen tärkeä Applen ominaisuus.
– Tulee tilanteita, kun sanomme jotain ja kahden vuoden kuluttua olemme siitä täysin eri mieltä. Itse asiassa voimme sanoa jotain nyt ja nähdä sen toisin viikon kuluttua. Meillä ei ole sen kanssa mitään ongelmaa. Itse asiassa on hyvä, että meillä on rohkeutta myöntää se", sanoi Tim Cook.
Voit lukea hänen haastattelunsa kokonaisuudessaan verkkosivuilta Fast Company zde. Sama lehti julkaisi myös kattavan näytteen kirjasta Steve Jobsiksi tuleminen, joka ilmestyy ensi viikolla ja jota mainostetaan tähän mennessä parhaana Apple-kirjana. Katkelmassa Tim Cook puhuu jälleen Steve Jobsista ja siitä, kuinka hän hylkäsi maksansa. Löydät näytteen kirjasta englanniksi zde.
Ongelmana on, että aiemmat tuotteet, kuten iPad tai iPhone, olivat ainutlaatuisia. Apple-kello ei ole millään tavalla poikkeuksellinen, se tarjoaa saman kuin kilpailijat, mutta huonommalla kestävyydellä ja korkeammalla hinnalla. Useimmat ihmiset ostavat Apple Watchin vain siksi, että se on Apple.
Apple Watchilla on varmasti ainutlaatuisuutensa, esimerkiksi käyttäjäympäristö, mutta myös muissa asioissa, kuten terveys, kunto, viestintä jne., käyttäjällä on paljon enemmän vaihtoehtoja ja aisteja käytettäväksi jokapäiväisessä elämässä kuin muilla markkinoilla olevilla merkeillä. muutamaksi vuodeksi. Esimerkiksi personal trainer, yhteys lääkinnällisiin laitteisiin, Apple Pay -toiminnot, käyttömahdollisuudet palveluissa, kuten hotellit, navigointi tärinän avulla, kellojen väliset kommunikaatiotavat jne jne. (ja kyllä, valitettavasti jotkut näitä toimintoja ei tueta Tšekin tasavallassa, jossa muilla valmistajilla on sama meillä).
Lisäksi näiden kellojen potentiaali on vielä kehittymässä ja niihin on vielä matkaa, mutta niissä on jo useita käytettävyysominaisuuksia, joita kilpailussa ei ole, ja päinvastoin, ne sisältävät enimmäkseen kaiken, mitä kilpailijalla on. ollut vuosien varrella. Jokaisella on erilainen käsitys hinnasta. Jos otan huomioon toiminnot, käsittelyn, tuen, varmasti kasvavat sovellusmarkkinat jne., hinta vaikuttaa minusta oikeasuhteiselta (eli alkaen 10.000 18 CZK). Sama akun kesto. XNUMX tuntia? Miksi ei? Se on kello, ei älypuhelin. Laitat kellon joskus päälle, et silti nuku illalla kädessäsi, joten heität sen laturiin, minulla ei henkilökohtaisesti ole sen kanssa ongelmaa.
Kaiken tämän lisäksi Applella on vielä yksi suuri etu (um) - kehittäjät. Monet muut valmistajat eivät menesty, koska he eivät itse pystyneet edes näyttämään yleisölle, mitä varten puettava tekniikka oikeastaan on, he eivät edes näyttäneet sitä kehittäjille, jotka kehittävät sovelluksia ja hautasivat siten nämä laitteet itse.
Jos et pidä Apple Watchista, älä osta sitä. Itse en pidä suunnittelusta, mielestäni se on liian nörtti ja tarve muodostaa yhteys iPhoneen häiritsee minua, minulla ei ole ongelmia muiden kanssa. Se on ensimmäinen sukupolvi.
PS: Haluaisin myös tietää kuinka saada selville AW:n akun tila, jotenkin en ole ampunut ilmaisinta missään :)
MWB-sovellus - MyWatchBattery
Puhut taas hölynpölyä.
Totta puhuen, iPhone ei todellakaan ollut ainutlaatuinen.. Kyse ei ole innovaatiosta, vaan siitä, että Apple voi tehdä jo keksitystä asiasta toimivan ja houkuttelevan ja lisäksi esittää sen loistavasti. Jokainen, joka on nähnyt viimeisimmän Watch-tapahtuman ja demon, tietää luultavasti kumpi voittaa...
Uskon vahvasti kellon menestykseen, mutta toivon, että kysyntä tyydytetään ja todellinen ennakkotilaus toteutuu :D
Uskon, että oikeat kellot tulevat vuoden päästä toisesta sukupolvesta ja niillä on todellinen merkitys, kun akku kestää viikon
Joten odota, että vuoden kuluttua on toinen sukupolvi.. Ja kolmas toisessa, eikö niin? :D
Kyllä, on odotettavissa, että se tulee olemaan joka vuosi, kuten heidän muidenkin tuotteidensa kanssa.
AW ovat todella APPLE:n läpimurtotuote = koskaan ennen ei ole markkinoitu niin paljon etukäteen, koskaan ei ole tiedetty niin paljon etukäteen ja niin pitkällä, että monet joustavat (kuten nykyään sanotaan) onnistuivat vain valmistamaan, kehittämään ja markkinoimaan toiminnallisia vastineita promo-tiedoista ja yhdestä!!! Jatkuva AW:n aivopesu on täydellinen ilmiö - ilmiö, joka voidaan muuttaa ruoskaksi... Myyntitilastot ovat jo pienet täällä emmekä ole edes aloittaneet varsinaista ENNAKKOTILAUSTA!!!! AW on uraauurtava vain yhdellä tavalla - se saa 100% historian suurimmasta julkisuudesta - Historian pienimmällä rahamäärällä Applen taskusta.... Herätkää ihmiset, ehkä tämä ei ole enää normaalia (ymmärrä luonnollista) - kukaan ei todellakaan ole valmis odottamaan, että AW saa sen enää käsiinsä ja sitten lukee 0/1???? Emmekö me kaikki näe - kuinka meistä tulee "mainostilaa" ilmaiseksi... Kuinka moni teistä on valmis vastaamaan "KYLLÄ POMO:-)" pomosi kysymykseen, aiotteko mennä ja 1 tunnin ajan jossain julkisesti julistaa hänen yrityksensä kunniaa ILMAISEKSI? No – ja ole rehellinen vastauksessasi…
Ja hype AW:n ympärillä on paljon suurempi Amerikassa...
iPodilla oli sama hype. iPhonella oli sama hype. iPadilla oli sama hype. Se on aina kierre – joku keksii jotain, Apple tekee sen omalla tavallaan ja ansaitsee siitä omaisuuksia. Kellosta tulee hieno ja yhdessä iPhonen kanssa hyper. Henkilökohtaisesti odotan Watchia innolla. En luultavasti edes näe Editionia (ehkä jonkun päällä), enkä pidä Sportista maton takia. Olen heidän kanssaan!
Meillä on varmaan erilainen muisti = Jobs otti iPhonen taskustaan ja se oli ensimmäinen kerta, kun kukaan näki sen… täytä se itsellesi. Apple innovoi vain markkinoinnissa!
En näe perustavanlaatuista eroa muihin kelloihin, niiden käyttöliittymä on olennaisesti identtinen, toisin kuin iPhonessa tai iPadissa. Mutta Apple on muodikas tänään, joten uskon, että ne menestyvät paremmin kuin samat kilpailun tuotteet.