Sulje mainos

Ulkoapäin kaikki näytti samalta kuin ennenkin, Apple-yhtiö käveli kuin keppi myös hänen isänsä Steve Jobsin lähdön jälkeen, myi miljoonia iPhoneja ympäri maailmaa ja lisäsi kassaan useita miljardeja dollareita joka vuosineljännes. Siitä huolimatta Tim Cook, edesmenneen visionäärin ja Applen perustajan seuraaja, kohtasi valtavia paineita. Monet kyseenalaistivat hänen kykynsä korvata mies, joka oli muuttanut maailmaa useita kertoja yhden vuosikymmenen aikana. Ja täytyy sanoa, että tähän asti suuri introvertti Cook antoi tilaa epäilijöille. Mutta 2014 voi olla vuosi, jolloin maailman arvokkaimman yrityksen johtaja iskee teoillaan pöytään ja osoittaa, että hänkin voi johtaa Applea ja että hänkin voi tuoda vallankumouksellisia innovaatioita.

Elokuussa tulee kuluneeksi kolme vuotta siitä, kun Tim Cook korvasi virallisesti Steve Jobsin Applen toimitusjohtajana. Sen verran aikaa Steve Jobs yleensä tarvitsi vuosituhannen vaihteen jälkeen esitelläkseen vallankumouksellisen ideansa maailmalle, joka muutti kaiken. Oli kyse sitten iPodista vuonna 2001, iTunes Storesta vuonna 2003, iPhonesta vuonna 2007 tai iPadista vuonna 2010, Steve Jobs ei ollut robotti, joka juoksi vallankumouksellisia tuotteita toisensa jälkeen lyhyessä ajassa. Kaikella oli aikansa, järjestys, kaikki oli ajateltu, ja Jobsin ansiosta Apple pääsi kuvitteelliselle teknologiamaailman valtaistuimelle.

Monet ihmiset unohtavat, tai pikemminkin haluavat unohtaa, sen tarpeellisen ajanjakson, jonka jopa tällainen nero tarvitsi, vaikkakaan ei todellakaan virheetön. Ymmärrettävää on, että ensimmäisestä päivästä lähtien, kun hän astui uuteen tehtäväänsä, Tim Cook ei voinut välttää vertailuja pitkäaikaiseen pomoonsa ja ystäväänsä samanaikaisesti. Vaikka Jobs itse neuvoi häntä toimimaan parhaan järkensä mukaan ja olemaan katsomatta taaksepäin, mitä Steve Jobs tekisi, se ei estänyt pahoja kieliä. Cook oli alusta alkaen valtavan paineen alla, ja kaikki odottivat innolla, milloin hän vihdoin esittelee suuren uuden tuotteen. Aivan kuten Jobs teki viimeisen kymmenen vuoden aikana. Jälkimmäinen - Cookin kustannuksella - päätyi esittelemään niitä niin monta, että aika vei pois, kuinka monta vuotta hänen tarvitsi tehdä se, ja ihmiset halusivat vain lisää ja lisää.

[do action=”quote”]Vuoden 2014 pitäisi olla Tim Cookin vuosi.[/do]

Tim Cook vietti kuitenkin aikaansa. Vuosi Steve Jobsin kuoleman jälkeen hän pystyi esittelemään maailmalle vain yhden uuden laitteen, odotetun kolmannen sukupolven iPadin, ja se oli jälleen kerran kaikille epäilijöille. Merkittäviä uutisia, jotka Cook olisi hiljentänyt kaikki, ei tullut myöskään seuraavina kuukausina. Nykyään 53-vuotias Cook voisi olla suhteellisen rauhallinen. Tuotteet ovat tähän mennessä olleet suuria menestyksiä, ja talouden ja markkina-aseman näkökulmasta Cook oli välttämätön. Päinvastoin, hän suunnitteli suuria vallankaappauksia yrityksen sisällä, mikä valmisteli maaperää myöhemmälle räjähdykselle. Ja räjähdys tässä ei tarkoita muuta kuin vallankumouksellisia tuotteita, joita yleisö ja asiantuntijat vaativat.

Vaikka Applen huippuvirkailijat kieltäytyvät puhumasta vallankumouksesta kunnioitetun yrityksen sisällä, he puhuvat mieluummin Steve Jobsin lähdön pakosta evoluutiosta, mutta Tim Cook puuttui hierarkiaan ja työntekijöiden rakenteisiin perustavanlaatuisella tavalla. Steve Jobs ei ollut vain visionääri, vaan myös kova kiinnittäjä, perfektionisti, joka halusi saada kaiken hallinnassa, ja mikä ei ollut hänen ideoidensa mukaista, hän ei pelännyt näyttää sitä, usein ilmeikkäästi, oliko kyseessä tavallinen työntekijä. tai joku hänen lähimmistä työkavereistaan. Tässä näemme perustavanlaatuisen eron Jobsin ja Cookin välillä. Jälkimmäinen, toisin kuin edellinen, on hiljainen mies, joka on valmis kuuntelemaan ja pääsemään yhteisymmärrykseen, jos hän kokee sen olevan oikein. Kun Jobs teki päätöksensä, muiden oli tehtävä valtavasti vaivaa muuttaakseen hänen mielensä. Lisäksi ne yleensä epäonnistuivat joka tapauksessa. Cook on erilainen. Toinen keskeinen asia on, että hän ei todellakaan ole Steve Jobsin kaltainen visionääri. Emmehän tällä hetkellä löydä mistään muusta yrityksestä sellaista toista.

Juuri tästä syystä Tim Cook alkoi rakentaa ympärilleen kompaktia tiimiä heti tultuaan Applen johtoon, joka koostui Cupertinon pääkonttorin tuoleilla istuvista suurimmista ihmisistä. Siksi vuoden virkakautensa jälkeen hän erotti Scott Forstallin, joka oli siihen asti Applen ehdottoman avainhenkilö. Mutta hän ei sopinut Cookin uuteen filosofiaan, joka kuulosti selkeältä: täydellisesti toimiva tiimi, joka ei riippuisi yhdestä artikkelista, vaan auttaisi toisiaan ja keksisi yhdessä vallankumouksellisia ideoita. Muuten ei ole edes mahdollista korvata Steve Jobsia, ja tämä Cookin suunnitelma kuvaa täydellisesti näkemystä yrityksen sisimpään johtajuuteen. Steve Jobsin jälkeen siihen jäi Cookin lisäksi vain neljä muskettisoturia alkuperäisestä kymmenestä jäsenestä. Kiinnostumattomien silmiin suhteellisen epämiellyttäviä muutoksia, mutta Tim Cookille ehdottoman olennainen uutinen. Hän pystyi muokkaamaan Applen toiminnan omaksi kuvakseen kolmessa vuodessa, kun hän otti Jobsin neuvot omaan päähän, ja nyt hän on valmis näyttämään maailmalle, kuka täällä on edelleen pääinnovaattori. Ainakin tähän mennessä kaikki viittaa siihen. Vuoden 2014 on tarkoitus olla Tim Cookin vuosi, mutta meidän on odotettava syksyyn ja ehkä jopa talveen asti nähdäksemme, onko niin todellakin.

Ensimmäiset merkit ennusteen heijastumisesta nähtiin jo kesäkuussa, kun Apple esitteli vuosittaisessa kehittäjäkonferenssissaan uusia versioita tietokoneiden ja mobiililaitteiden käyttöjärjestelmistään ja menestyi. Applen insinöörit pystyivät kehittämään yhdessä vuodessa kaksi todella suurta päivitystä molempiin käyttöjärjestelmiin, ja lisäksi he esittelivät kehittäjille useita uutuuksia, joita kukaan ei odottanut ja olivat ikään kuin ylimääräisiä, vaikka kukaan ei uskaltanut soittaa niitä. kuuluisa Jobsin "One more thing". Tim Cook osoitti kuitenkin, kuinka pätevä ja ennen kaikkea tehokas Applelle luomansa tiimi oli. Tähän asti Apple on keskittynyt joka vuosi enemmän yhteen tai toiseen järjestelmään, nyt Cook on onnistunut yhtenäistämään ja virtaviivaistamaan yksittäisten divisioonien työtä siinä määrin, että vuoden 2007 kaltaisen epämiellyttävän tilanteen syntyminen on käytännössä mahdotonta.

[do action=”citation”]Maa on täysin valmistettu. Ota vielä viimeinen askel.[/do]

Silloin Apple joutui lykkäämään OS X Leopard -käyttöjärjestelmän julkaisua puolella vuodella. Syy? iPhonen kehittäminen vei Leopardin kehittäjiltä niin paljon resursseja, että heillä ei yksinkertaisesti ollut aikaa luoda useilla rintamilla kerralla. Nyt Applella he onnistuvat kehittämään täysin paitsi kahta käyttöjärjestelmää kerralla, myös useita rautakappaleita samanaikaisesti, eli iPhonet, iPadit ja muut. Vaikka tämän lausunnon ensimmäinen osa on jo vahvistettu, kalifornialainen jättiläinen ei ole vielä vakuuttanut meitä toisesta. Kaikki kuitenkin viittaa siihen, että vuoden toinen puolisko on kirjaimellisesti täynnä omenaammuksia.

Odotamme aivan uutta iPhonea, ehkä jopa kahta, uusia iPadeja, se voi olla jopa tietokoneita, mutta se, mitä kaikki ovat katselleet muutaman kuukauden ajan, on aivan uusi tuotekategoria. Myyttinen iWatch, jos haluat. Tim Cook ja hänen kollegansa ovat houkutelleet vallankumouksellista tuotetta, joka ainakin osittain kilpailee Steve Jobsia reilut kaksi vuotta, ja hän on mennyt lupauksissaan niin pitkälle, että jos hän ei esittele tuotetta, todellisuudessa kukaan ei tiedä mitään. noin varmasti vielä, tämän vuoden loppuun asti, kukaan ei vain usko häntä. Maaperä on siihen täydellisesti valmis. Sinun tarvitsee vain ottaa viimeinen askel. Apple on palkannut niin paljon uusia kasvoja lähes myyttiseen tuotteeseensa, että heille voitaisiin helposti rakentaa kokonainen toimisto- ja studiokompleksi. Aivojen, älykkäiden päiden ja kokeneiden insinöörien keskittyminen Cupertinossa on valtava.

Cookille se on nyt tai ei koskaan. Hänen tuomitseminen vuoden tai parin kuluttua olisi lyhytnäköistä, mutta nyt hän on kaivanut itselleen sellaisen kuopan, että jos hän ei täytä sitä vuoden loppuun mennessä täyttyneillä odotuksilla, hän voi pudota siihen erittäin lujasti. On kuitenkin huomattava, että tämä ei olisi Applen loppu. Yrityksellä olevilla resursseilla se olisi olemassa hyvin pitkään myös ilman uusia vallankumouksellisia tuotteita.

.