Amaya Toman Voidaan sanoa, että jos joku neuvoisi meitä tavoitteidemme saavuttamisessa, se voisi olla Steve Jobs - Applen ja Pixarin omistaja, loistavia nimiä ja arvokkaita yrityksiä. Jobs oli todellinen mestari omien tavoitteidensa saavuttamisessa, eikä se aina tapahtunut kaikkia sääntöjä noudattamalla.
Rakentaakseen Applen ja Pixarin jättiläisiksi alallaan Steve joutui voittamaan monia vaikeita esteitä. Mutta hän oli kehittänyt oman "vääristyneen todellisuuskentän" järjestelmänsä, josta hän oli kuuluisa. Lyhyesti sanottuna voitaisiin sanoa, että Jobs pystyi vakuuttamaan muut siitä, että hänen henkilökohtaiset ajatuksensa olivat tosiasiassa hänen oman todellisuusnäkemyksensä avulla. Hän oli myös erittäin taitava manipulaattori, ja harvat pystyivät vastustamaan hänen taktiikkaansa. Jobs oli epäilemättä hyvin persoonallinen persoona, jonka käytännöt rajoittuivat usein äärimmäisyyksiin, mutta tiettyä neroutta häneltä ei voi kieltää monella tapaa, ja meillä on varmasti paljon opittavaa vielä tänäkin päivänä - niin uralla kuin yksityiselläkin alalla.
Fotogalerie
Älä pelkää tunteita
Jobs piti itsesi tai tuotteen myyntiprosessia avaimena saada muut ottamaan vastaan ideasi. Ennen iTunesin käynnistämistä vuonna 2001 hän tapasi kymmeniä muusikoita toivoen saavansa levy-yhtiöitä projektilleen. Trumpetisti Wynton Marsalis oli myös yksi heistä. "Kaveri oli pakkomielle", Marsalis vakuutti kahden tunnin keskustelun jälkeen Jobsin kanssa. – Jonkin ajan kuluttua aloin tuijottaa sitä, en tietokonetta, koska olin kiehtonut sen syttymisestä, hän lisäsi. Steve pystyi tekemään vaikutuksen kumppaneiden lisäksi myös työntekijöihin ja yleisöön, joka näki legendaarisen Keynote-esityksiään.
Rehellisyys ennen kaikkea
Kun Steve Jobs palasi Applelle vuonna 1997, hän aloitti välittömästi työskentelyn yrityksen elvyttämiseksi ja oikean suunnan antamiseksi. Hän kutsui yhtiön huippuedustajat katsomolle, astui lavalle vain shortseissa ja tennareissa ja kysyi kaikilta, mikä Applea vaivaa. Kun hän kohtasi vain noloa sivuääniä, hän huudahti: "Se on tuotteet! Joten – mikä tuotteissa on vikana?”. Hänen vastauksensa oli toinen mutiseminen, joten hän kertoi jälleen kuulijoilleen oman johtopäätöksensä: "Nämä tuotteet ovat hyödyttömiä. Niissä ei ole seksiä!” Vuosia myöhemmin Jobs vahvisti elämäkerralleen, että hänellä ei todellakaan ollut ongelmaa kertoa ihmisille kasvokkain, että jokin oli vialla. "Työni on olla rehellinen", hän sanoi. "Sinun täytyy pystyä olemaan erittäin rehellinen", hän lisäsi.
Kovaa työtä ja kunnioitusta
Steve Jobsin työmoraali oli ihailtavaa. Palattuaan Cupertino-yritykseen hän työskenteli joka päivä seitsemästä aamulla yhdeksään illalla. Mutta väsymätön työ, johon hän ryhtyi sitkeästi ja oma-aloitteisesti, vaikutti ymmärrettävästi Jobsin terveyteen. Steven työpanos ja päättäväisyys motivoivat kuitenkin monia ja vaikuttivat positiivisesti sekä Applen että Pixarin toimintaan.
Vaikuttaa muihin
Työskentelivätpä he sinulle tai sinä heille, ihmiset tarvitsevat aina tunnustusta teoistaan, ja he reagoivat erittäin myönteisesti kiintymyksen osoituksiin. Steve Jobs tiesi tämän tosiasian erittäin hyvin. Hän pystyi hurmaamaan korkeimmatkin johtajat, ja ihmiset halusivat intohimoisesti tunnustusta Jobsilta. Mutta hän ei todellakaan ollut aurinkoinen ohjaaja, joka oli vain täynnä positiivisuutta: "Hän saattoi olla hurmaava ihmisille, joita hän vihasi, aivan kuten hän voisi satuttaa niitä, joista hän piti", lukee hänen elämäkertansa.
Vaikuttaa muistoihin
Mitä jos kuvittelet, että kaikki hyvät ideat ovat peräisin sinulta? Jos satut muuttamaan mieltäsi, ei ole mitään helpompaa kuin vain pitää kiinni uudesta ideasta hampain ja kynsin. Muistoja menneestä on helppo manipuloida. Kukaan ei voi olla oikeassa koko ajan kaikissa olosuhteissa - ei edes Steve Jobs. Mutta hän oli mestari vakuuttamaan ihmiset omasta erehtymättömyydestään. Hän osasi pitää asemastaan todella lujasti kiinni, mutta jos jonkun muun asema osoittautui paremmaksi, Jobsilla ei ollut ongelmaa ottaa se haltuun.
Kun Apple päätti avata omat vähittäismyymälänsä, Ron Johnson keksi idean Genius Barista, jossa työskentelee "älykkäimmät Mac-ihmiset". Jobs hylkäsi idean aluksi hulluna. "Et voi sanoa, että he ovat älykkäitä. He ovat nörtejä", hän julisti. Kuitenkin heti seuraavana päivänä yleisneuvostoa pyydettiin rekisteröimään tavaramerkki "Genius Bar".
Tee päätökset nopeasti. Aina on aikaa muutokselle.
Uusien tuotteiden valmistuksessa Apple osallistui harvoin tutkimusten analysointiin, kyselyihin tai tutkimusten tekemiseen. Tärkeät päätökset kestivät harvoin kuukausia kerrallaan – Steve Jobs kyllästyi hyvin nopeasti ja teki nopeita päätöksiä omien tunteidensa perusteella. Esimerkiksi ensimmäisten iMacien tapauksessa Jobs päätti nopeasti julkaista uusia tietokoneita värikkäissä väreissä. Applen pääsuunnittelija Jony Ive vahvisti, että puoli tuntia riitti Jobsille tekemään päätöksen, joka muualla kestäisi kuukausia. Insinööri Jon Rubinstein puolestaan yritti ottaa käyttöön CD-aseman iMaciin, mutta Jobs vihasi sitä ja vaati yksinkertaisia paikkoja. Niillä ei kuitenkaan ollut mahdollista polttaa musiikkia. Jobs muutti mielensä ensimmäisen iMacin julkaisun jälkeen, joten seuraavissa Apple-tietokoneissa oli jo asema.
Fotogalerie
Älä odota ongelmien ratkaisemista. Ratkaise ne nyt.
Kun Jobs työskenteli Pixarilla animoidun Toy Story -elokuvan parissa, cowboy Woodyn hahmo ei päässyt tarinasta kahdesti parhaiten esiin lähinnä Disney-yhtiön käsikirjoitukseen puuttumisen vuoksi. Mutta Jobs kieltäytyi antamasta Disneyn ihmisten tuhota alkuperäistä Pixarin tarinaa. "Jos jokin on vialla, et voi vain sivuuttaa sitä ja sanoa, että korjaat sen myöhemmin", Jobs sanoi. "Näin muut yritykset tekevät sen". Hän vaati, että Pixar ottaisi jälleen elokuvan vallan, Woodysta tuli suosittu hahmo, ja ensimmäinen kokonaan 3D-animaatioelokuva teki historiaa.
Kaksi tapaa ratkaista ongelmia
Jobs näki maailman usein melko mustavalkoisina - ihmiset olivat joko sankareita tai roistoja, tuotteet olivat joko mahtavia tai kauheita. Ja tietysti hän halusi Applen olevan eliittipelaajien joukossa. Ennen kuin Apple-yhtiö julkaisi ensimmäisen Macintosh-tietokoneensa, yhden insinööreistä piti rakentaa hiiri, joka pystyi liikuttamaan osoitinta helposti kaikkiin suuntiin, ei vain ylös ja alas tai vasemmalle tai oikealle. Valitettavasti Jobs kuuli kerran hänen huokauksensa, että tällaista hiirtä oli mahdotonta valmistaa markkinoille, ja hän vastasi heittämällä hänet ulos. Bill Atkinson tarttui välittömästi tilaisuuteen, joka tuli Jobsille toteamalla, että hän pystyi rakentamaan hiiren.
Maksimissaan
Me kaikki tiedämme sanonnan "lepää laakereillaan". Menestys todellakin usein houkuttelee ihmiset lopettamaan työnteon. Mutta Jobs oli täysin erilainen tässäkin suhteessa. Kun rohkea veto Pixarin ostamisesta osoittautui kannattavaksi ja Toy Story voitti kriitikkojen ja yleisön sydämet, hän muutti Pixarin pörssiyhtiöksi. Monet ihmiset, mukaan lukien John Lasseter, saivat hänet luopumaan tästä askeleesta, mutta Jobs jatkoi - eikä hänen varmastikaan tarvinnut katua sitä tulevaisuudessa.
Kaikki hallinnassa
Jobsin paluu Applelle 1990-luvun jälkipuoliskolla oli suuri uutinen. Jobs väitti alun perin palaavansa yritykseen vain neuvonantajana, mutta sisäpiiriläisillä oli ainakin aavistus siitä, mihin hänen paluunsa todellisuudessa johtaisi. Kun hallitus hylkäsi hänen pyyntönsä osakkeen uudelleenarvostamisesta, hän väitti, että hänen tehtävänsä oli auttaa yritystä, mutta hänen ei tarvitse olla mukana, jos joku ei pitänyt jostakin. Hän väitti, että hänen harteillaan lepäävät tuhannet vieläkin vaikeampia päätöksiä, ja jos hän ei muiden mielestä ollut tarpeeksi hyvä työhönsä, olisi parempi lähteä. Jobs sai mitä halusi, mutta se ei riittänyt. Seuraava askel oli hallituksen jäsenten täydellinen uusiminen ja
Tyydy täydellisyyteen, ei mihinkään muuhun
Tuotteiden osalta Jobs vihasi kompromisseja. Hänen tavoitteensa ei koskaan ollut vain voittaa kilpailija tai ansaita rahaa. Hän halusi tehdä parhaita mahdollisia tuotteita. Täydellisesti. Täydellisyys oli tavoite, jota hän tavoitteli omalla itsepäisyydellä, eikä hän pelännyt välittömiä vastuullisten työntekijöiden irtisanomisia tai muita vastaavia askeleita. Hän lyhensi kaikkien Applen tuotteiden tuotantoprosessia neljästä kuukaudesta kahteen kuukaudesta, ja iPodia kehitettäessä hän vaati yhtä ohjauspainiketta kaikkia toimintoja varten. Jobs onnistui rakentamaan sellaisen Applen, joka joillekin muistutti eräänlaista kulttia tai uskontoa. "Steve loi lifestyle-brändin", sanoi Oraclen perustaja Larry Ellison. ”On olemassa autoja, joista ihmiset ovat ylpeitä – Porsche, Ferrari, Prius – koska ajamiseni kertoo jotain minusta. Ja ihmiset ajattelevat samalla tavalla Applen tuotteista", hän päätti.
Se voisi olla kiinnostaa sinua
Gates oli selvästi tehokkaampi
Hän oli psykopaatti, sosiopaatti, hän ryösti joukolta ihmisiltä ideoita.Tällaista roistoa tämä yhteiskunta ylistää ja ylistää?Olemme langenneet syvästi.Tämä on tämän yhteiskunnan moraalinen kriisi.
Olen iloinen, ettei minulla ole sellaista pomoa. :-)