Libor Kubín Viimeiset 14 päivää Microsoft on ollut otsikoissa. Ensimmäinen tapahtuma oli ilmoitus Steve Ballmerin erosta yhtiön johdosta, toinen näytös on Nokian osto.
80-luvun alussa Applesta ja Microsoftista tuli uuden aikakauden symboli, edelläkävijät henkilökohtaisten tietokoneiden käyttöönotossa jokapäiväiseen elämään. Jokainen mainituista yrityksistä valitsi kuitenkin hieman erilaisen lähestymistavan. Apple valitsi kalliimman, suljetun järjestelmän omalla laitteistollaan, jonka se alun perin tuotti itse. Et voi koskaan erehtyä Mac-tietokonetta sen alkuperäisen suunnittelun ansiosta. Microsoft puolestaan teki käytännössä vain halvempia ohjelmistoja massoille, joita voitiin käyttää millä tahansa laitteistolla. Taistelun tulos on tiedossa. Windowsista on tullut hallitseva käyttöjärjestelmä tietokonemarkkinoilla.
Rakastan tätä yritystä
Po ilmoitus Microsoftin johtajan erosta alkoivat spekuloida, että yrityksen on järjestettävä uudelleen ja että Applen pitäisi olla malli tässä pyrkimyksessä. Se jaetaan useaan divisioonaan, jotka kilpailevat keskenään... Valitettavasti, vaikka yritys ryhtyisikin toteuttamaan näitä toimenpiteitä käytännössä, se ei voi kopioida Applen toimintaa ja rakennetta. Microsoftin yrityskulttuuri ja tietty (vangittu) ajattelutapa eivät muutu yhdessä yössä. Keskeiset päätökset tulevat liian hitaasti, yhtiö hyötyy edelleen menneestä. Inertia pitää Redmondin juggernautin eteenpäin vielä muutaman vuoden, mutta kaikki viimeisimmät (epätoivoiset) laitteistorintaman ponnistelut osoittavat, että Microsoft on jäänyt kiinni housut alhaalla. Vaikka Ballmer on varmistanut yritykselle pitkän aikavälin kasvun ja liikevaihdon, häneltä puuttuu edelleen pitkän aikavälin visio tulevaisuudesta. Samalla kun he lepäävät laakereillaan Microsoftissa, kilpailun kelkka alkoi kadota kaukaisuuteen.
Kin One, Kin Two, Nokia Three…
Vuonna 2010 Microsoft yritti tuoda markkinoille kaksi omaa puhelinmalliaan, Kin One ja Kin Two, mutta epäonnistuivat. Facebook-sukupolvelle tarkoitetut laitteet vedettiin pois myynnistä 48 päivässä, ja yhtiö upposi tässä projektissa 240 miljoonaa dollaria. Jopa Cupertino-yhtiö paloi useita kertoja tuotteillaan (QuickTake, Mac Cube...), joita asiakkaat eivät hyväksyneet omakseen, mutta seuraukset eivät olleet yhtä kohtalokkaita kuin kilpailijoilla.
Syynä Nokian ostoon väitetään olevan Microsoftin halu luoda oma yhteenliitetty ekosysteemi (samanlainen kuin Apple), nopeuttaa innovaatioita ja hallita enemmän itse puhelimien tuotantoa. Joten ostaakseni koko tehtaan, jotta voisin tehdä puhelimia? Miten Cupertinon kaverit ratkaisevat samanlaisen ongelman? He suunnittelevat ja optimoivat oman prosessorinsa, luovat oman iPhone-suunnittelunsa. He ostavat komponentteja irtotavarana ja ulkoistavat tuotannon liikekumppaneilleen.
Johdon floppi
Stephen Elop on työskennellyt Microsoftilla vuodesta 2008. Hän on toiminut Nokian johtajana vuodesta 2010. 3. syyskuuta 2013 ilmoitettiin, että Microsoft ostaa Nokian matkapuhelindivisioonan. Sulautumisen jälkeen Elopin odotetaan tulevan Microsoftin varatoimitusjohtajaksi. On spekuloitu, että hän voisi voittaa paikan lähtevän Steve Ballmerin jälkeen. Eikö se auta Microsoftia ulos kuvitteellisesta lätäkköstä kourujen alla?
Ennen Elopin tuloa Nokialle yrityksellä ei mennyt niin hyvin, ja siksi otettiin käyttöön niin sanottu Microsoft-dieetti. Osa kiinteistöstä myytiin pois, Symbian- ja MeGoo-käyttöjärjestelmät leikattiin ja korvattiin Windows Phonella.
Anna numeroiden puhua. Vuonna 2011 irtisanottiin 11 000 työntekijää, joista 32 000 siirtyy Microsoftin siipien alle Vuodesta 2010 vuoteen 2013 osakkeen arvo laski 85 %, yhtiön markkinahinta nousi 56 miljardista dollarista vain 15 miljardiin Microsoftille. maksaa siitä 7,2 miljardia euroa. Mobiilimarkkinoiden osuus laski 23,4 %:sta 14,8 %:iin, älypuhelimissa se nousi alkuperäisestä 11,7 %:sta 8,8 %:iin.
En uskalla heittää kristallipalloa ja sanoa, että Microsoftin nykyiset toimet johtavat sen lopulliseen ja väistämättömään kuolemaan. Kaikkien nykyisten päätösten seuraukset näkyvät vasta muutaman vuoden kuluttua.
"Yrityksen markkinahinta nousi 56 miljardista dollarista vain 15 miljardiin, joten Microsoft maksoi siitä 7,2 miljardia." Mutta MS ei ostanut koko Nokia-yritystä - vain mobiilidivisioonaa...
Mutta se ei muuta sitä tosiasiaa, että Elop käytännössä tuhosi Nokian.
Se on vain näkökulma. Myös hän, Elop, voisi työskennellä kovasti ja varmistaa myynnin pienellä voitolla. Ilman häntä Nokiaa ei ehkä edes olisi olemassa. Varo siis heiltä kaiken tietävää viisautta ja syviä johtopäätöksiä, kun se kiehuu vedestä.
Hei Jakub.
Kyllä, hän pystyi työskentelemään kovasti. Mutta tulokset eivät aivan vastaa sitä. Mielestäni oli kohtalokas päätös leikata kokonaan uusi käyttöjärjestelmä ja ottaa käyttöön täysin erilainen. Jos olisit tällaisen ulkomaisen yrityksen johtaja ja alentaisit sen arvon merkittävästi murto-osaan alkuperäisestä hinnasta, antaisivatko omistajat sinun työskennellä tällä tavalla kolme vuotta? Pelkään ettei.
Minä, nähdään. Tosiasia on, että varat, jotka Mrkvošrot käyttää uusien laitteiden kehittämiseen, ovat 4 kertaa suuremmat kuin omenayhtiö. Ja tulos? Huh huh. Jokainen tuomitsee itse. Minulla oli PC 16 vuotta ja MAC 8 vuotta. Työskentelen molemmilla alustoilla min. 8 tuntia päivässä. Minun on sanottava, että en palaisi PC: lle, vaikka he venyttäisivät minua. Niin paljon kokemusta :)
Kirjoitat työskenteleväsi molemmilla alustoilla, mutta et palaisi PC:lle. Eli miten se oikeasti on??
Jotkut (kuten minä) pakotetaan työskentelemään Windowsilla töissä :)
Työskentelen henkilökohtaisesti myös win os:n parissa töissä ja minulla on ollut mac, jossa on osx yli vuoden. mutta mitä tulee työhön, en ole vieläkään päättänyt siirtää liiketoimintaympäristöä osx:lle. Näen siellä lisää vikoja, ja ensimmäinen on se, että OSX:lle julkaistut Microsoft Office -paketit ovat käytännössä käyttökelvottomia minulle. Excel hidastui, ei pääsyä.
En sano, etteikö se olisi mahdollista, mutta osx-alustan "uudelleenohjelmoiminen" vie paljon enemmän aikaa. Vuosien winOS-käytön jälkeen se ei vain ole niin yksinkertaista. se vie ehdottomasti aikaa.
No, katsotaan nyt mitä Apple keksii, mutta se ei ole keksinyt mitään viimeisen vuoden aikana. Olen siis utelias uudesta ja uudesta halvasta iPhonesta ja pienemmästä ja tehokkaammasta iPad 5:stä. Se kuitenkin hölmöilee edelleen paikoillaan (iPad 2:n suorituskyky riittää edelleen), vaikka kilpailijalla (Samsung) on paskviloidi-androidinsa. kesken (Android 70 %, MS 50 %, Apple 90 %), joten hän alkaa keksiä uusia mielenkiintoisia asioita, joissa on järkeä. Heti kun hän onnistuu luomaan merkityksellisen ekosysteemin ja katkaisemaan merkityksettömän Androidin, he ovat heille riski.
Olen kuullut jo monelta ihmiseltä "omena ei ole näyttänyt mitään vuoteen" ... sorry, mutta joka vuosi uuden/erilaisen haluaminen tuntuu minusta naiivilta ja tyhmältä, uudet ja omaperäiset asiat vievät aikaa, ja jos se on ei odotetulla tavalla, on tarpeen työstää koko juttu uudelleen (näin Apple on aina tehnyt, katsokaa, millä aikaväleillä Apple esitteli iPodin, iPhonen, iPadin ja paljon innovaatioita niiden välillä) ... ja miten se kääntyy ulos, kun kiirehdit markkinoille tuotteella, jonka Samsung esitteli äskettäin kellollaan
Kukaan ei väitä, että joka vuosi pitäisi saada jotain uutta. Asia on siinä, että kun ei silloin ole mitään, on vaikea arvioida mihin yritys on menossa ;-).
Microsoft on erittäin vahva yritys ja sen välitön tai kaukainen tuhoutuminen on varsin optimistista. Yleisesti ottaen on hyvä, jos Applella on kilpailijoita markkinoilla, ne pakottavat sen ajamaan innovaatioita enemmän. Samsung, hyvä, mutta se ei ole vastapaino Applelle, he kilpailevat vain kolmella markkinasegmentillä.
Tällaisilla vahvoilla yrityksillä on varmasti enemmän hankkeita, jotka päättyvät "fiaskoon" yleisölle ja taloudellisille tappioille. Se, joka päättelee, että kolossi, jonka liikevaihto on biljoonaa kruunua, on vaarassa menetettyään 250 miljoonaa dollaria, on väärässä. Monet epäonnistuneet hankkeet eivät edes vuoda julkisuuteen, ja taloudellinen kokonaistappio on varmasti paljon suurempi. Kehitys ja tutkimus vain maksavat jotain. Mutta ystävät, jopa projekti, jonka loppuasiakkaamme pitävät "epäonnistuneena" on vain uusi kokemus näiden yritysten T&K-osastolle tulevia projekteja varten.
Ballmer ei ole visionääri kuten Jobs tai Gates, hän on yksinkertaisesti liikemies ja johtaja. Mutta sekään ei ole Ellop, joten odotan henkilökohtaisesti pikemminkin Microsoftin vahvistumista yritysmaailmassa, jossa se on jo hallitseva toimija, ja heikkenemistä edelleen asuinalueella, koska yrityssfääri ei pidä usein innovoimisesta. - Toistuva innovaatio = suurempi investointi IT-alaan. No, katsotaan :-)
Peter, en sano mitään tuhosta:
En uskalla heittää kristallipalloa ja sanoa, että Microsoftin nykyiset toimet johtavat sen lopulliseen ja väistämättömään kuolemaan. Kaikkien nykyisten päätösten seuraukset näkyvät vasta muutaman vuoden kuluttua.
Fiaskot johtuvat siitä, että Microsoft nukkuu hetken ja yrittää sitten taloudellisin keinoin päästä kilpailijoihin kiinni. Tämä ei ole yksi tuote poistettavaksi, tämä on koko valikoima. Tablet PC, Zuno-soitin, musiikin myynti, Bing-hakukone, Kin-puhelimet, pilvi, Surface RT -tabletti (Microsoft kirjasi 900 miljoonaa dollaria tähän projektiin)… Jatkanko?
...eli henkilökohtaisesti odotan, että Microsoft odottaa edelleen vahvistumista yritysmaailmassa...
Jälleen joitain lukuja: Applen myynti nousi jyrkästi liiketoiminta-alueella 2 prosentista 26 prosenttiin alle kuudessa vuodessa.
voi luoja. Ymmärrän, että olen Applen sivustolla, mutta yritä selvittää Microsoftin yksityiskohtia ennen kuin kirjoitat tällaisen artikkelin….
ja rakenne julkaistiin ja suunniteltiin täysin eri puitteissa kuin applella.
Rakastan näitä tyhjiä huutoja. Etkö ymmärtänyt, mitä kirjoittaja halusi sanoa? Joten se on luultavasti sinun ongelmasi. Ja varsinaista puutetta en löytänyt.
Mitä tulee Nokiaan ja kaikkiin Appleen ja Androidiin.. kaikkialla löydän paljon epätäydellisyyksiä, jotka ärsyttävät minua.. Mitä tulee Nokiaan, en ymmärrä miksi on olemassa strategioita, jotka vahingoittavat yritystä, miksi Nokia ei tee myös puhelimia Androidilla? Se voisi kaivaa kuin sony, mutta me emme työnnä windows phone -järjestelmää, vaikka meillä ei olisi tarpeeksi rahaa elämiseen... On totta, että Apple tunkeutuu yritysmaailmaan, mutta myös, jos he eivät olisi muureilla he voisivat helposti myydä ntb:n dokinalla ja niillä voisi olla 70 % enemmän asiakkaita yritysmaailmassa.
Miksi en voi soittaa puheluita iPadista? hands free setillä? Puhelimeni kaatui enkä saanut yhteyttä.. En voinut lähettää tekstiviestejä. Minulla on vain joitain rajoituksia.
Henkilö tuntee Microsoftin monta vuotta, mutta minulle se on edelleen sama tylsä yritys, jolla ei ole kulttuuria ja nolla kykyä siirtyä eteenpäin eikä aina selviä saman tiimin kanssa. Viime vuosina he ovat tehneet niin paljon virheitä, jopa pieni start-up yritys, joka maksaisi kaiken, se on Microsoftin ainoa onni, että uskomattoman viallinen tuote nimeltä Windows on niin laajalle levinnyt. Heidän ponnistelunsa on mukavaa, mutta he näyttävät jälleen ainoan kykynsä, he haluavat ostaa menestystä, se on luultavasti vaikeaa ;)