Sulje mainos

GeekCon-niminen tapahtuma järjestetään vuosittain Israelin urheilukeskuksen Wingate Instituten tiloissa. Se on kutsutapahtuma, ja kuten nimestä voi päätellä, GeekConin osallistujat ovat yksinomaan teknologian harrastajia. Projektin kirjoittaja ja suojelija on Eden Shochat. Hän vieraili myös Wingate-instituutissa lokakuussa 2009 ja seurasi kiinnostuneena osallistujien hämmästyttävien ja täysin turhien teknisten luomusten tulvaa.

Vahvimman ensivaikutelman Shochatiin teki Alice - älykäs seksineitsyt, joka osasi puhua ja jopa vastata omistajalleen. Kuten Eden Shochat pian oppi, Alicen loi 25-vuotiaan hakkeri Omer Perchikin johtama tiimi. Shochata Perchik kiinnostui välittömästi. Hän arvosti insinööritaitojaan, mutta ennen kaikkea johtamistaitojaan. Omer Perchik pystyi kokoamaan all-star-joukkueen jopa maailman typerimpään projektiin. Kaksi miestä pitivät yhteyttä, ja muutaman kuukauden kuluttua Perchik jakoi suunnitelmansa toisesta projektista uuden ystävänsä kanssa.

Omer Perchik (vasemmalla) Israelin puolustusvoimien palveluksessa

Tällä kertaa kyseessä oli paljon vakavampi projekti, jonka tuloksena luotiin joukko mobiilisovelluksia tuottavuuden lisäämiseksi. Ensimmäisenä asialistalla oli progressiivinen tehtävälista. Perchikin ohjelmiston beta-versiota testasivat jo sadat tuhannet Android-käyttäjät tuolloin, mutta Perchik halusi käyttää uutta kokemustaan ​​aloittaakseen alusta ja kirjoittaakseen sovelluksen kokonaan uudelleen. Mutta tietysti vaatii hieman rahaa täydellisen tehtävälistan luomiseen ja aivan uuden näkökulman tuomiseen mobiilituottavuustyökaluihin. Niiden lähteen piti olla Shochat, ja loppujen lopuksi se ei ollut merkityksetön määrä. Perchik palkkasi projektiin joukon sotilaallisia neroja Israelin sotilasyksiköltä 8200, joka vastaa olennaisesti Yhdysvaltain kansallista turvallisuusvirastoa. Ja näin syntyi vallankumouksellinen Any.do-tehtäväkirja, jonka miljoonat ihmiset ovat ladanneet aikojen saatossa ja jonka ulkonäkö on saanut myös iOS 7:n vaikutteita.

Yksikkö 8200 on tiedustelupalvelu, jonka toimenkuvassa on kansallisen turvallisuuden suojelu. Näistä syistä esimerkiksi yksikön jäsenet seuraavat ja analysoivat tarkasti Internetin ja median tietoja. Yksikkö 8200 ei kuitenkaan rajoitu havainnointiin ja osallistui jopa Stuxnet-kyberaseen luomiseen, minkä ansiosta Iranin ydinvoimat tuhoutuivat. Yksikön jäsenet ovat Israelissa lähes legendoja ja heidän työnsä on ihailtavaa. Niiden tiedetään pohjimmiltaan etsivän neuloja heinäsuovasta. Heihin on juurrutettu, että he voivat saavuttaa mitä tahansa ja heidän resurssinsa ovat valtavat. XNUMX-vuotias tiimin jäsen kertoo esimiehelleen tarvitsevansa supertietokonetta ja saa sen kahdessakymmenessä minuutissa. Tuskin aikuiset ihmiset työskentelevät käsittämättömän kapasiteetin datakeskusten parissa ja työskentelevät kriittisimmissä projekteissa.

Perchik sai periaatteessa yhteyden yksikköön 8200 jo opiskeluvuosina. Hän piti säännöllisesti hauskaa ystävänsä Avivin kanssa, joka pääsi yksikköön 8200. Tyypillisessä humalassa ennen tanssikerhoon menoa Perchik löysi itsensä Avivin talosta ja kertoi hänelle, ettei hän tullut vain juomaan tänään. Tällä kertaa Perchik ei aikonut mennä tanssimaan, mutta hän pyysi Avivilta listaa kollegoistaan ​​ja päätti käydä katsomassa heidät. Hän alkoi rekrytoida tiimin jäseniä Perchikin projektiin.

Ennen kuin Any.do-projektin suunnitelma syntyi hänen päässään, Perchik opiskeli liiketaloutta ja lakia. Hän ansaitsi ylimääräistä rahaa luomalla verkkosivustoja ja tekemällä hakukoneoptimointia pienille yrityksille. Hän kyllästyi nopeasti tähän työhön, mutta innostui pian ajatuksesta luoda älykäs, nopea ja puhdas työkalu tehtäviensä hoitamiseen. Joten vuonna 2011 Perchik alkoi koota tiimiään Avivan avulla. Siihen kuuluu nyt 13 henkilöä, joista puolet tulee edellä mainitusta yksiköstä 8200. Perchik esitteli visionsa tiimille. Hän halusi enemmän kuin kauniin näköisen tehtävälistan. Hän halusi tehokkaan työkalun, joka ei vain järjestä tehtäviä, vaan auttaa myös niiden suorittamisessa. Esimerkiksi kun lisäät tuotteen Perchikin unelmatehtävälistalle, sen pitäisi olla mahdollista ostaa suoraan sovelluksesta. Kun käytät tällaista tehtävälistaa tapaamisen ajoittamiseen, sinun pitäisi pystyä esimerkiksi tilaamaan sovelluksesta taksi, joka vie sinut kokoukseen.

Jotta tämä olisi mahdollista, Perchikin täytyi löytää asiantuntijoita kirjoitetun tekstin analysoinnista sekä joku, joka pystyi rakentamaan algoritmin hänen vaatimustensa mukaan. Samaan aikaan käyttöliittymän työstäminen on alkanut. Perchik päätti alun perin suosia Androidia, koska hän uskoi, että hänellä oli paremmat mahdollisuudet erottua ja vetoaa massoihin tällä alustalla. Heti alusta lähtien Perchik halusi välttää vihjeitä skeuomorfismista. Suurin osa markkinoilla olevista harjoitusvihkoista yritti jäljitellä oikeita paperityynyjä ja muistikirjoja, mutta Perchik valitsi epätavanomaisen minimalismin ja puhtauden polun, joka vastasi enemmän tuolloin Windows Phone -käyttöjärjestelmää. Perchikin tiimi halusi luoda elektronisen vempaimen jokapäiväiseen käyttöön, ei keinotekoisen toimistotarvikkeiden jäljitelmän.

Perchikin Any.do-tehtäväkirjan nykyisen version päävaluutta on "Any-do moment" -toiminto, joka muistuttaa sinua joka päivä tiettynä aikana, että on aika suunnitella päiväsi. "Any-do moment" -toiminnon avulla käyttäjän tulee tottua sovellukseen ja tehdä siitä päivittäinen kumppani. Sovellus on myös täynnä kosketuseleitä ja tehtäviä voidaan syöttää äänellä. Any.do julkaistiin iOS:lle kesäkuussa 2012, ja nyt sovelluksella on yli 7 miljoonaa latausta (sekä Android- että iOS-laitteilla yhteensä). Sovelluksen litteä, puhdas ja moderni muotoilu kiinnitti myös Applen huomion. Scott Forstallin pakotetun lähdön jälkeen Jony Ive pääsi johtamaan tiimiä, jonka piti luoda uusi ja nykyaikaisempi versio pysähtyneestä iOS:stä, ja Any.do:n sanottiin olevan yksi sovelluksista, jotka kertoivat hänelle, mihin suuntaan iOS:n ulkoasun pitäisi mennä. Any.don lisäksi asiantuntijat pitävät Rdio-sovellusta, Clear- ja Letterpress-peliä iOS 7:n inspiroivimpina suunnittelutuotteina.

Kun iOS 7 esiteltiin kesäkuussa, se järkytti suurilla muutoksilla ja täydellisellä poikkeamalla aiemmasta suunnittelufilosofiasta. iOS 7:n valuutta on "ohuisemmat" ja tyylikkäät fontit, minimaalisesti koristelu ja korostus minimalismiin ja yksinkertaisuuteen. Kaikki Game Centeristä tunnetut nahan, paperin ja vihreän biljardikankaan korvikkeet ovat poissa. Niiden tilalle ilmestyi yksiväriset pinnat, yksinkertaiset kirjoitukset ja yksinkertaisimmat geometriset muodot. Lyhyesti sanottuna iOS 7 painottaa sisältöä ja asettaa sen etusijalle pörröisyyden sijaan. Ja täsmälleen samaa filosofiaa noudatti aiemmin Any.do.

Kesäkuussa Perchik ja hänen tiiminsä julkaisivat toisen iOS-sovelluksen nimeltä Cal. Se on Any.don kanssa yhteistyöhön kykenevä erikoiskalenteri, joka noudattaa suunnittelussa ja käytössä kaikkia vakiintuneita sääntöjä, joita käyttäjät ovat rakastaneet Any.do-tehtävälistalla. Tiimi aikoo jatkaa tuottavuussovellusten rakentamista, ja sähköposti- ja muistiinpanosovellukset ovat toinen suunniteltu työkalu.

Jos Any.don takana oleva tiimi tavoittaa laajemman käyttäjäkunnan, he varmasti löytävät tavan ansaita ne kaupaksi, vaikka molemmat jo julkaistut sovellukset ovat ladattavissa ilmaiseksi. Esimerkiksi yksi voittomahdollisuuksista voi olla yhteistyö eri kauppiaiden kanssa. Tällainen yhteistyö on jo alkanut, ja nyt on mahdollista tilata takseja Uberin kautta ja lähettää lahjoja Amazonin ja Gifts.com-palvelimen kautta suoraan Cal-sovelluksesta. Tietenkin Calilla on palkkio ostoista. Kysymys kuuluu, kuinka paljon ihmiset haluavat Any.don kaltaisia ​​sovelluksia. Yritys sai miljoona dollaria edellä mainitulta sijoittaja Shochatilta ja muilta pienemmiltä lahjoittajilta jo vuonna 2011. Toiset 3,5 miljoonaa dollaria laskeutuivat tiimin tilille toukokuussa. Perchik kuitenkin yrittää edelleen löytää uusia lahjoittajia ja jopa muutti Israelista San Franciscoon tätä tarkoitusta varten. Toistaiseksi voidaan sanoa, että he juhlivat menestystä. Yahoon perustajasta Jerry Yangista, YouTuben perustajasta Steve Chenistä, entisestä tärkeästä Twitter-työntekijästä Othman Larakista ja Facebookissa työskentelevistä Lee Lindenistä on viime aikoina tullut strategisia kannattajia.

Markkinapotentiaali on kuitenkin edelleen epävarma. Onavon tutkimusten mukaan mikään to-do-sovellus ei ole niin menestyvä, että se vie vähintään yhden prosentin aktiivisista iPhoneista. Tällainen ohjelmisto vain pelottaa ihmisiä. Heti kun heille kertyy liikaa tehtäviä, käyttäjät pelkäävät ja haluavat poistaa sovelluksen oman mielenrauhansa vuoksi. Toinen ongelma on se, että kilpailu on valtavaa ja periaatteessa mikään tällainen sovellus ei onnistu saavuttamaan minkäänlaista määräävää asemaa. Any.don kehittäjät voivat teoriassa muuttaa tilannetta suunnitelluilla sähköposti- ja muistiinpanosovellustellaan. Siten se luo ainutlaatuisen monimutkaisen paketin toisiinsa yhdistettyjä sovelluksia, jotka erottavat nämä yksittäiset tuotteet kilpailijoista. Tiimi voi ylpeillä jo tietyllä menestyksellä ja Any.do:n suuri merkitys iOS 7:lle voi lämmittää sen sydäntä, mutta todella onnistuneen tuottavuuspaketin luominen on vielä voittamaton haaste. Kehittäjillä on suuria suunnitelmia sovelluksilleen, joten pidetään heille peukkuja.

Lähde: theverge.com
.