Sulje mainos

Worldwide Developers Conference 2013 -tapahtumassa he paljastivat Tim Cook, Craig Federighi ja Phil Schiller Applen lähitulevaisuudessa. Tietenkin uusi herättää eniten huomiota iOS 7, joka on Applen lippulaivatuote nykyisellä PC:n jälkeisellä aikakaudella. Se pysyy saranassa OS X Mavericks ja miellyttävä yllätys tapahtui uudelleen suunnitellun ammattitietokoneen muodossa Mac Pro. Muita uutisia olivat iWork for iCloud ja iTunes Radio.

Nämä ovat kaikki tuotteet ja palvelut, jotka muovaavat Applen kasvot tulevina vuosina. En puhu yksittäisten tuotteiden ja palvelujen yksityiskohdista, jotka esiteltiin pääpuheenvuorossa. Haluan keskittyä itse pääpuheenvuoroon. Tämä oli ensimmäinen kerta sen jälkeen, kun Steve Jobs ei esiintynyt siinä, todella hyvä show, jonka ahmin kaksi tuntia irrottamatta silmiäni näytöstä. Hän oli vain loistava.

Kaikki kolme mainittua yrityksen ylimmän johdon jäsentä olivat täynnä vitsejä, vastasivat nopeasti yleisölle ja jopa ottivat muutaman kuvan itse Applesta. Phil Schillerin lause aiheutti suurimman vastaanoton: "En voi innovoida enää, perseeni." Minulle se oli koko pääpuheen kohokohta, koska se oli yksi niistä hetkistä, jolloin Apple esittelee jotain täysin uutta.

Lisäksi koettiin, että Apple toimii tällä hetkellä täysin eri tavalla, mitä tulee sisäiseen rakenteeseen. Koko pääpuheenvuoro ei rakentunut yhden johtavan henkilön ympärille, vaan se levisi useiden puhujien kesken. Apple on nyt yksi suuri yhteistyökokonaisuus eikä erilliset yksiköt, kuten se oli Steve Jobsin aikana. Ja kuten näet, se toimii yhtä hyvin. Tim Cook ei toimi sen mukaan, mitä Steve Jobs tekisi, vaan sen mukaan, mitä hän pitää sopivana. Ja niin sen pitääkin olla.

Mutta se, mikä kiinnitti huomioni uutisten ulkopuolella, oli jotain, johon suurin osa seuraajista ei kiinnittänyt paljon huomiota tai yksinkertaisesti päästi sen heti ulos toisesta korvasta. Se oli uusi mainos Allekirjoituksemme, käännettynä Meidän allekirjoitus Nebo Meidän kasvomme. Jos todella ajattelet mainoksen tekstiä, voit lukea siitä Applen ajattelun ytimen ja sen näkemyksen.

[youtube id=Zr1s_B0zqX0 width=”600″ height=”350″]

Tämä se on.
Tällä on merkitystä.
Tuotekokemus.
Mitä ihmiset ajattelevat hänestä?
Kun alkaa kuvitella
mitä se voi olla
joten peräännyt.
sinä ajattelet.

Ketä tämä auttaa?
Kenen elämä se parantaa?
Kun olet kiireinen tekemällä kaikkea,
jjos voit täydentää jotain?

Emme usko sattumiin.
Tai onnea.
Jokaiseen "kyllä".
Tuhat "ei"-lausetta.
Vietämme paljon aikaa
muutaman asian yli
kunnes jokainen keksimämme idea
se ei tuo jotain parempaa niiden elämään, joihin se koskettaa.

Olemme insinöörejä ja taiteilijoita.
Käsityöläiset ja keksijät.
Allekirjoitamme työmme.
Sitä näkee harvoin.
Mutta tunnet sen aina.
Se on meidän allekirjoituksemme.
Ja se tarkoittaa kaikkea.

Applen suunnittelema Californiassa.

Jotkut teistä luulevat sen olevan mainospuhetta, en kiistä mielipidettäsi. Jos esimerkiksi HTC julkaisisi samanlaisen tekstin sisältävän mainoksen, en varmasti uskoisi sanaakaan siitä. Mutta Applen yksityiskohtien taju, perfektionismi ja keskittyminen vain muutamaan valittuun ovat juurtuneet yrityksen alusta lähtien, ja se jatkuu tähän päivään asti. Apple keskittyy vain niille markkinasegmenteille, joilla on varma, että se voi tuoda jotain uutta ja rikastuttaa ihmisten elämää.

Ja tämä on ilmeisesti ainoa Steve Jobsin asettama tavoite, jota koko yritys seuraa. Ei tehdä rahaa, ei hallita markkinoita, ei tehdä vaikutuksen bloggaajiin, vaan yksinkertaisesti rikastuttaa elämäämme. Kyllä, nyt voit väittää, että Apple tekee kaiken rahasta, varsinkin kun he tekevät merkittävän marginaalin kaikista tuotteistaan. Jos tätä asiaa katsoo ainakin osittain pinnan alta, siinä on varmaan jotain perää, sillä ihmiset ovat valmiita käyttämään rahansa johonkin, jota kilpailu tarjoaa jossain määrin murto-osalla hinnasta. Mutta hinta ei yksinkertaisesti ole kaikki kaikessa. Apple on samaan aikaan premium- ja massabrändi. Apple on erilainen, on aina ollut, tulee aina olemaan.

Tämän päivän IT-maailma on säälimättömän nopeatempoinen. Matkapuhelinvalmistajat yrittävät vapauttaa lippulaivansa ja ns iPhonen tappajat. Näiden lippulaivojen jokaisen sukupolven ulkonäkö vaihtelee yleensä dramaattisesti. Myös niiden näyttöjen diagonaalikoko kasvaa hirviömäisiksi lukuiksi. Kuusi vuotta myöhemmin iPhone on edelleen maailman myydyin älypuhelin. Kaikki tämä muuttamatta radikaalisti laitteen rakennetta tai toimintaperiaatetta. Apple esitti yksinkertaisesti vision siitä, kuinka se kuvittelee matkapuhelimen ja pysyy siinä. Muilla valmistajilla ei ole tavoitetta. Muut valmistajat yrittävät kilpailla spesifikaatioilla ja muilla numeroilla, jotka eivät loppujen lopuksi kerro mitään laitteen käyttönautinnosta, jos niin haluaa. käyttökokemus. Muut valmistajat voivat vain hiljaa kateuttaa.

Rehellisesti sanottuna en usko, että suunnittelua on tarpeen muuttaa joka vuosi. Vaikka bloggaajat ja jotkut "analyytikot" kovasti haluaisivatkin, en näe itse laitteelle juurikaan lisäarvoa. Apple käy määrätietoisesti läpi kahden vuoden syklinsä, se ei katso taaksepäin ulkomaailmaan. Hän tietää tarkalleen mitä ja miten hän haluaa tehdä. Uuden suunnittelun sijaan ne keskittyvät nykyisen parantamiseen tai muiden tärkeämpien asioiden kehittämiseen. MacBookeissa on vielä pidemmät syklit. Jos teet kerran jotain tarkasti, et vain hyvin tai erinomaisesti, ja mikä tärkeintä, jos tiedät tarkalleen, minne haluat tuotteellasi mennä, voit rakentaa tälle perustalle paljon pidempään ja menestyksekkäämmin.

Applen tuotteita käyttävät kaikki iästä riippumatta. IPhone voi hallita pientä lasta ilman, että näytät hänelle mitään etukäteen. Samalla tavalla isoäitini, joka ei pystynyt tekemään kannettavalla käytännössä mitään, pääsi tutustumaan iPadiin. Mutta iPadilla hän selaili ketterästi albumeissa olevia valokuvia, etsi paikkoja kartalta tai luki PDF-tiedostoja iBooksissa. Ilman Applea käyttäisimme Nokiaa todennäköisesti edelleen Symbianin kanssa (hieman liioittelemalla tietysti), tabletit olisivat lähes olemattomia ja mobiili-internet olisi silti vain johtajille ja nörteille.

Apple loi ensimmäisen kykenevän henkilökohtaisen tietokoneen. Hän tuotti ensimmäisen todella käyttökelpoisen MP3-soittimen ja digitoi myöhemmin musiikkijakelun. Myöhemmin hän keksi puhelimen uudelleen ja rakensi mobiilisovellusten kehitysmarkkinat lanseeraten App Storen. Lopuksi hän toi kaiken tämän iPadiin, laitteeseen, joka ei ole vieläkään saavuttanut mahdollisten käyttömahdollisuuksiensa rajoja. Tällä Apple teki historiaa ainutlaatuisella ja jäljittelemättömällä tavalla allekirjoitus. Mille paperille hän laittaa kynän kärjen seuraavaksi?

innoittamana: TheAngryDrunk.com
Aiheet:
.