Sulje mainos

Jonathan Ive hyppäsi hetken Cupertinosta kotimaahansa Isoon-Britanniaan, missä hänet valittiin ritariksi Lontoon Buckinghamin palatsissa. Tässä yhteydessä 45-vuotias Ive antoi kattavan haastattelun, jossa hän korostaa brittiläisiä juuriaan ja paljastaa myös, että hän ja hänen kollegansa Applella työskentelevät "jotain suurta..."

Lehdelle tuotiin haastattelu omenatuotteiden suunnittelun takana olevasta miehestä Telegraph ja siinä Ive myöntää, että häntä kunnioitetaan suuresti ja hän arvostaa suuresti ritariksi nimitystä hänen panoksestaan ​​suunnittelussa. Hyvin avoimessa haastattelussa sympaattinen britti, joka oli pohjimmiltaan mukana vallankumouksellisissa tuotteissa, kuten iPodissa, iPhonessa ja iPadissa, viittaa brittiläiseen muotoiluperinteeseen, joka on todella merkittävä. Vaikka Jonathan Ive onkin todennäköisesti yksi maailman vaikutusvaltaisimmista suunnittelijoista, hän myöntää, etteivät liian monet ihmiset tunne häntä julkisuudessa. "Ihmiset ovat kiinnostuneita ensisijaisesti itse tuotteesta, ei sen takana olevasta henkilöstä." sanoo Ive, jolle hänen työnsä on myös suuri harrastus. Hän halusi aina olla suunnittelija.

Shane Richmondin haastattelussa kalju suunnittelija miettii huolellisesti jokaisen vastauksen, ja kun hän puhuu työstään Applella, hän puhuu aina monikon ensimmäisessä persoonassa. Hän uskoo ryhmätyöhön ja käyttää usein sanaa yksinkertaisuus. "Yritämme kehittää tuotteita, joilla on omat etunsa. Tämän jälkeen sinusta tuntuu, että kaikki on järkevää. Emme halua muotoilun häiritsevän tuotteitamme, jotka toimivat työkaluina. Pyrimme tuomaan yksinkertaisuutta ja selkeyttä", selittää Ive, joka liittyi Cupertinoon tasan 20 vuotta sitten. Hän työskenteli aiemmin konsulttina Applella.

San Franciscossa vaimonsa ja kahden lapsensa kanssa asuva Ive keksii usein kollegoidensa kanssa idean, joka on niin uusi, että ei riitä pelkkä suunnittelun keksiminen, vaan koko tuotantoprosessi, jolla tehtaat sitä tuottavat. Ritarin kunniaksi saaminen on hänelle palkinto suuresta työstä, jota hän tekee Cupertinossa, vaikka voimmekin odottaa hänen rikastavan maailmaa ideoillaan monien vuosien ajan.

[do action=”quote”]Totuus on kuitenkin, että se, minkä parissa työskentelemme nyt, näyttää yhdeltä tärkeimmistä ja parhaista projekteista, joita olemme koskaan luoneet.[/do]

Hänellä ei ole selkeää vastausta kysymykseen, jos hänen pitäisi valita yksittäinen tuote, josta ihmisten tulisi muistaa hänet, lisäksi hän ajattelee sitä pitkään. "Se on vaikea valinta. Mutta totuus on, että se, minkä parissa työskentelemme tällä hetkellä, näyttää yhdeltä tärkeimmistä ja parhaista projekteista, joita olemme koskaan luoneet, joten se olisi tämä tuote, mutta en tietenkään voi kertoa sinulle siitä mitään." Ive vahvistaa Applen yleisen salassapitovelvollisuuden, josta kalifornialainen yritys on kuuluisa.

Vaikka Jonathan Ive on suunnittelija, lontoolainen itse sanoo, että hänen työnsä ei pyöri vain muotoilun ympärillä. "Sanalla design voi olla monia merkityksiä, mutta ei yhtään. Emme puhu muotoilusta sinänsä, vaan ajatusten ja ideoiden luomisesta ja kehittämisestä sekä tuotteiden luomisesta. sanoo Ive, joka suunnitteli vuonna 1998 iMacin, joka auttoi herättämään henkiin tuolloin konkurssiin menneen Applen. Kolme vuotta myöhemmin hän esitteli maailmalle kaikkien aikojen menestyneimmän musiikkisoittimen, iPodin, ja muutti markkinoita iPhonella ja myöhemmin iPadilla. Minulla on lähtemätön osuus kaikissa tuotteissa.

"Tavoitteenamme on yksinkertaisesti ratkaista monimutkaisia ​​ongelmia, joita asiakas ei edes tunnista. Mutta yksinkertaisuus ei tarkoita sitä, etteikö liikaa makseta, se on vain seurausta yksinkertaisuudesta. Yksinkertaisuus kuvaa esineen tai tuotteen tarkoitusta ja merkitystä. Ei ylimaksua tarkoittaa "ei-ylimaksettua" tuotetta. Mutta se ei ole yksinkertaisuutta" selittää Ivelle suosikkisanansa merkityksen.

Hän on omistanut koko elämänsä työlleen ja on täysin omistautunut sille. I kuvailee, kuinka tärkeää on pystyä pukemaan idea paperille ja antamaan sille jokin ulottuvuus. Hän sanoo arvioivansa kaksikymmentä vuotta kestäneen uransa Applella tiiminsä kanssa ratkaistujen ongelmien perusteella. Ja täytyy sanoa, että Ive, kuten Steve Jobs, on suuri perfektionisti, joten hän haluaa saada pienimmänkin ongelman ratkaistua. "Kun olemme todella lähellä ongelmaa, panostamme paljon resursseja ja paljon aikaa ratkaistaksemme pienimmätkin yksityiskohdat, jotka eivät toisinaan vaikuta toimivuuteen. Mutta teemme sen, koska pidämme sitä oikein." selittää Ive.

"Se on tavallaan "laatikon takaosan tekemistä". Saatat väittää, että ihmiset eivät koskaan näe tätä osaa, ja on erittäin vaikea kuvailla, miksi se on tärkeä, mutta siltä se meistä tuntuu. Se on tapamme osoittaa, että välitämme todella ihmisistä, joille luomme tuotteita. Tunnemme vastuun heitä kohtaan." sanoo Ive paljastaen tarinan siitä, että hän inspiroitui iPad 2:n luomiseen katsomalla samuraimiekkojen valmistustekniikkaa.

Monet prototyypit syntyvät Ivon laboratoriossa, jossa on pimennetyt ikkunat ja joihin pääsevät vain valitut kollegat, jotka eivät sitten koskaan näe päivänvaloa. Myönnän, että usein joudutaan tekemään päätöksiä siitä, jatkaako tietyn tuotteen kehittämistä. "Monissa tapauksissa jouduimme sanomaan "ei, tämä ei ole tarpeeksi hyvä, meidän on lopetettava". Mutta tällainen päätös on aina vaikea", myöntää Ive sanoen, että sama prosessi tapahtui iPodin, iPhonen tai iPadin kanssa. "Monet kertaa emme edes tiedä pitkään aikaan, syntyykö tuotetta ollenkaan vai ei."

Mutta tärkeintä on teollisen muotoilun varatoimitusjohtajan mukaan se, että suurin osa hänen tiimistään on ollut yhdessä yli 15 vuotta, joten kaikki oppivat ja tekevät virheitä yhdessä. "Et opi mitään, ellet kokeile monia ideoita ja epäonnistu monta kertaa." sanoo Ive. Hänen mielipiteensä ryhmätyöstä liittyy myös siihen, että hän ei ole samaa mieltä siitä, että yrityksen pitäisi lakata menestymästä Steve Jobsin lähdön jälkeen. "Luomme tuotteita täsmälleen samalla tavalla kuin kaksi, viisi tai kymmenen vuotta sitten. Työskentelemme suurena ryhmänä, emme yksilöinä.

Ja juuri tiimin yhteenkuuluvuudessa Ive näkee Applen seuraavan menestyksen. "Olemme oppineet oppimaan ja ratkaisemaan ongelmia tiiminä ja se tuottaa meille tyydytystä. Esimerkiksi sillä tavalla, että istut lentokoneessa ja suurin osa ympärilläsi olevista ihmisistä käyttää jotain, jonka olet luonut yhdessä. Se on upea palkinto."

Lähde: TheTelegraph.co.uk (1, 2)
.