Adam Kos Apple on yritys, joka ei juuri kurkista kehitystensä hupun alle, vaikka tilanne vuosien mittaan hieman muuttuisi. Steven puolesta Työpaikat sillä oli mahdotonta saada selville mitään, mitä yhteiskunnassa tapahtui. Adam kirjoittaa siitä esimerkiksi Lashinsky, eli kirjan kirjoittaja Sisällä Apple: Miten Ishayoiden opettaman Amerikan bridge Ihastunut ja salamyhkäinen Yhtiö Todella Toimii.
Suunnitteluehdotus
Apple tunnetaan suunnittelun asettamisesta etusijalle. Ja kaikki mukautuu yksittäisten tuotteiden muotoon. Tietenkin, ei vain Steve Jobs, vaan myös entinen suunnittelupäällikkö Jony Ive, oli paljon kunniaa tästä lähestymistavasta. Hän ei välittänyt siitä, kuinka paljon rahaa tulos maksaisi tai oliko se todella käytännöllistä. Kyse oli vain siitä, miltä tuote näytti, ja muun olisi pitänyt seurata. Tästä johtuen monet kopioivat tuotteiden ulkonäköä, koska se oli yksinkertaisesti ainutlaatuinen.
iPhone 13 Pro Max
Sitten kun suunnittelutiimit työskentelevät uuden tuotteen parissa, ne yleensä erotetaan muusta yrityksestä. Niillä on oma hallintonsa sekä raportointirakenteet, joissa edistystä kuullaan. Joten he keskittyvät täysin tehtäväänsä eivätkä välitä muusta. Siellä on myös nimetyt henkilöt, jotka huolehtivat yksittäisistä tavoitteista, kuten kuka on vastuussa mistäkin prosessista ja milloin lopullinen suunnittelu on todella valmis.
Se voisi olla kiinnostaa sinua
Kehitysprosessi
Sitten on yrityksen johtoryhmä, joka pitää säännöllisesti kokouksia, joissa käsitellään suunnittelun yksittäisiä vaiheita. Applella on tässä se etu, että se ei toimi satojen eri tuotteiden kanssa kerralla. Vaikka sen portfolio on kasvanut, se on edelleen melko rajallinen verrattuna kilpailijoihin - hyvällä tavalla.
14" ja 16" MacBook Pro (2021)
Kun tuote siirtyy suunnittelusta tuotantoon, suunnitteluohjelmapäällikkö ja globaali toimituspäällikkö tulevat esiin. Koska Applella ei käytännössä ole omaa tuotantoa (lukuun ottamatta tiettyjä Mac Pron ominaisuuksia), nämä ovat ihmisiä, jotka ovat tuotantolaitoksissa ympäri maailmaa (esim. Foxconn on yksi Applen suurimmista toimittajista). Yritykselle tästä on se etu, että tuotannosta ei tarvitse huolehtia, vaan se myös vähentää tuotantokustannuksia. Näiden johtajien tehtävänä on varmistaa, että valmiit tuotteet toimitetaan markkinoille oikeaan aikaan ja tietysti sovittuun hintaan.
Se voisi olla kiinnostaa sinua
Avain on toisto
Mutta kun tuotanto alkaa, Applen työntekijät eivät nosta jalkojaan pöydälle vaan odottavat. Seuraavien 4–6 viikon aikana he testaavat tuloksena syntyneen tuotteen Applen sisäisessä testauksessa. Tämä pyörä tapahtuu sitten useissa jaksoissa tuotannon aikana, jolloin tulosta voidaan vielä hieman parantaa. Varsinaisen tuotannon ja kokoonpanon jälkeen tulee pakkaus. Tämä on erittäin vartioitu vaihe, josta lopputuotteen muotoa ja ominaisuuksia ei saa vuotaa yleisölle. Jos hän kuulee sen, se on todennäköisesti enemmän tuotantolinjoilta.
11" iPad Pro
Tuoda markkinoille
Kaikkien testausten jälkeen tuote voi mennä markkinoille. Tätä varten luodaan selkeä "aikataulu", joka kuvaa yksilölliset vastuut ja toiminnot, jotka on suoritettava ennen myynnin alkamista. Jos työntekijä menettää tai pettää hänet, hän voi menettää asemansa Applessa.
Se voisi olla kiinnostaa sinua
Yrityksen jokaisen tuotteen takana on paljon työtä, mutta kuten arvostelusta ja taloudellisista tuloksista ja lopuksi myös käyttäjien kiinnostuksesta näkyy, työ on järkevää. Vakiintuneet prosessit ovat todistettu vuosien lisäksi myös menestyneillä tuotteilla. On totta, että jotkut laitteet kärsivät tietyistä synnytyskivuista, mutta on selvää, että yritys yrittää kaikin tavoin estää niitä.
