Sulje mainos

Tämän vuoden iCON Prague perustuu Life-hakkeroinnin ideaan. iCONin perustajajäsenen Jasna Sýkorován mukaan esimerkiksi Steve Jobs oli yksi ensimmäisistä elämän hakkereista. "Mutta nykyään melkein jokainen, joka yrittää saavuttaa jotain luovaa, tarvitsee elämän hakkerointia", hän sanoo. Paras tapa on tavata niitä, jotka osaavat tehdä sen - kuten Chris Griffiths, joka oli Tony Buzanin kanssa mielikarttojen ilmiön syntyessä.

Kuva: Jiří Šiftař

Miten tämän vuoden iCON Prague eroaa viime vuodesta?
Steve Jobs uskoi, että teknologian tulisi olla ihmisen luovuuden alisteinen. Hän sanoi, että sen oli tarkoitus yksinkertaistaa asioita, ei monimutkaista niitä. Tilaamme tämän ja tänä vuonna vieläkin äänekkäämmin. Mutta viime vuonna pidimme kaikki eniten luennoista siitä, kuinka teknologia auttoi jotakuta toteuttamaan unelman, jota hän ei muuten olisi saavuttanut. Ja myös siitä, kuinka saada kaikki irti laitteista, joita yleensä kannamme taskuissamme näinä päivinä. Tänä vuonna on siis kyse lähinnä tästä.

Miten Apple sopii tähän?
Tämä ei tietenkään koske vain Applen asioita. Mutta Apple on tämän idean lähettiläs - katsokaa vain heidän suhteellisuuttaan uusi iPad-sivu elämässä tapaustutkimusten kanssa.

Ihmiset kysyvät, miksi Life hakkerointi ja mielikartat. Voitko selittää
Elämänhakkeroinnin keksivät Wiredin kaverit vuosia sitten, vain saadakseen erilaisia ​​tekniikoita (ei vain teknologiaa) elämään toteuttaakseen jotain, mikä olisi liian kallista ajan, rahan tai tiimin kannalta. Voidaan sanoa, että Steve Jobs oli yksi ensimmäisistä elämän hakkereista. Mielikartat ovat hyväksi havaittu tekniikka. Tänä vuonna hän täyttää 40 vuotta, jonka aikana hän pääsi ihmisten pariin ja yrityksiin.

Täällä Tšekin tasavallassa sitä aliarvostetaan edelleen, ihmiset ajattelevat vain värikyniä ja kuvia. Älykkäiden teknologioiden ja sovellusten ansiosta siitä tulee kuitenkin täydellinen työkalu esityksiin, projektinhallintaan, työskentelyyn ihmisryhmissä, jotka eivät istu samassa toimistossa, mikä sopii erinomaisesti startup-yrityksille, taiteilijoille, harrastajatiimeille. Ja ThinkBuzanin toimitusjohtaja Chris Griffiths on paitsi ajatuskarttojen, myös muiden visualisointityökalujen kehittämisen takana. Näin joidenkin ohjelmien betaversion Ajattele Buzania nousta. Minun on sanottava, että he tekivät minuun vaikutuksen. Ne ovat verrattavissa siihen, mitä he esimerkiksi luovat 37signals, BaseCampin luojat, jotka ovat tähän mennessä ehdottomasti parhaita.

Järjestit Chris Griffithsin, miten se meni?
Monimutkainen. Hän on Tony Buzanin lähin yhteistyökumppani, joka loi ajatuskarttojen ilmiön. Se on erittäin kiireinen ja ei vain meidän festivaalimme kykyjä. Onneksi löysimme mallin, jolla tämä voisi tapahtua. Paljon auttoi myös se, että hän oli kiinnostunut iCON Prahasta sekä ohjelmasta, jonka valmistimme hänelle. Mutta jotta se tapahtuisi, minun täytyi mennä Lontooseen tapaamaan häntä ja itse asiassa saada hänet eroon. Koko neuvottelu kesti neljä kuukautta.

Miten hän vaikutti sinuun?
Erittäin tehokkaana, käytännöllisenä miehenä, jolla on hyvä liikekyky. Pelkäsin hieman ennen kokousta, ettei hän olisi kovin filosofinen. Tarkoituksenamme festivaalin muiden perustajien – Petr Máran ja Ondřej Sobičkan – kanssa on, että ihmiset lähtevät iCON Prahasta opittuaan jotain käytännönläheistä. Mutta Chris, toisin kuin Tony Buzan, on puhdas harjoittaja. Tony Buzan osaa, ja hän sanoo hyvin karismaattisesti, selittää, miksi ja miten mielikartat toimivat, ja Chris toisaalta miten käsitellä niitä käytännössä oikeilla esimerkeillä.

Joka tapauksessa Chris Griffiths on ensimmäistä kertaa Tšekin tasavallassa. Se on hieno mahdollisuus, mutta myös riski…
Päätimme ottaa riskin. Tietysti se olisi mahdollista ilman häntä, iCON on rakennettu ihmisille siinä hengessä, jonka olen jo kuvaillut. Tämä tarkoittaa, että kaikki iCON-kaiuttimet, sekä iCONferencessa että iCONmaniassa, pystyvät saamaan ihmiset ottamaan jotain pois festivaalista. Eikä kyse ole vain esittäjistä, myös kumppanimme ajattelevat samalla tavalla - he ovat luovia ja heillä on paljon tarjottavaa.

Joka tapauksessa, se on riski Griffithistä riippumatta. Olemme itse asiassa suurin tälle alueelle keskittynyt teknologiafestivaali ja samalla ehkä suurin amatöörifestivaali, jossa koko tiimi työskentelee kokopäiväisesti jossain muualla iCONin valmistelun lisäksi. Olemme velkaa sen, että tämä on mahdollista useille vapaaehtoisille, innokkaille puhujille, yhteistyökumppaneille, jotka ovat päättäneet ja tulevat mukaan lähtemään mukaan, ja erityisesti niille tuhansille ihmisille, jotka tulevat NTK:lle juttelemaan, neuvomaan ja muuttamaan jonnekin.

Luuletko, että iCON 2015 on tulossa?
On liian aikaista sanoa. Luulen, että olemme kaikki uupuneita maaliskuuhun mennessä. Se auttaa paljon, että todella järjestämme tämän festivaalin itsellemme. Haluamme myös muuttaa jonnekin. Haluamme, että iCONista tulee ympärivuotinen projekti. Mutta emme tiedä vielä, miten se tehdään. Ehkä tämän vuoden iCONin ansiosta keksimme kuinka "hakkeroida" se ja herättää se henkiin.

.