Sulje mainos

Yli kaksi vuotta sitten Apple esitteli e-kirjojen lukemiseen tarkoitetun sovelluksen nimeltä iBooks ja iBookstore - toinen iTunesin osio, luultavasti harvat osasivat odottaa kuinka kiistanalaisia ​​e-kirjoista tulee myöhemmin. Suurin vetovoima iBooks-käytössä oli tietysti ensimmäisen sukupolven iPad, joka esiteltiin samana päivänä.

Kirjojen ja iPadin välinen yhteys ei ole yllättävää. Kun ajattelemme vuotta 2007, jolloin ensimmäinen iPhone näki päivänvalon, Applen toimitusjohtaja Steve Jobs määritteli sen kolmen laitteen yhdistelmäksi: matkapuhelimen, Internet-kommunikaattorin ja laajakulmaisen iPodin. iPad on säilyttänyt kaksi näistä pääominaisuuksista. Puhelimen sijaan se on kirjanlukija. Ja Amazonin Kindle-lukijasarjan suuri menestys osoitti lakkaamattoman kiinnostuksen kirjoja kohtaan jopa 21-luvulla.

Amazonin strategia

Jos halusit ostaa e-kirjan vuonna 2010, menit luultavasti absoluuttisesti suurimpaan sekä paperi- että digitaalisten kirjojen verkkokauppaan, Amazoniin. Tämä yritys myi tuolloin yli 90 % kaikista e-kirjoista ja suuren osan painetuista kirjoista. Vaikka Amazon osti molempia kirjoja kustantajilta samalla hinnalla, se myi enimmäkseen digitaaliset kirjat huomattavasti halvemmalla 9,99 dollarilla, vaikka se teki niistä voittoa. Hän ansaitsi vielä enemmän Kindle-lukijoista, joiden määrä kasvoi nopeasti markkinoilla.

Tämä Amazonin "kulta-aika" oli kuitenkin painajainen kaikille muille yrityksille, jotka yrittivät päästä e-kirjamarkkinoille. Kirjojen myyminen alle kustannusten ei olisi pitkällä aikavälillä kestävää kenellekään myyjälle, joka ei pystyisi kompensoimaan näitä tappioita toisen toimialan voitoilla. Amazon kuitenkin tienasi verkkokauppana mainonnasta ja myyntiosuuksista. Siksi hänellä oli varaa tukea e-kirjojen myyntiä. Kiristynyt kilpailu joutui joko alentamaan hintoja suhteettomasti tai lopettamaan kirjojen myynnin kokonaan. Julkaisijat eivät kuitenkaan voineet tehdä tälle tilanteelle mitään, koska niin sanotussa "tukkumallissa" (tukkumallissa) myyjällä on oikeus määrätä hintoja millä tahansa tavalla.

Uusi lähestymistapa

iPadin julkaisu edelsi useita kuukausia jatkuneita neuvotteluja, joita Steve Jobs käytti e-kirjojen toimittajien kanssa iBookstoresta. Tästä verkkokirjakaupasta piti tulla yksi iPadin ostosyistä. Lähetetyt toimittajat olivat suurelta osin kirjojen kustantajia, jotka Amazonin hintapolitiikan pakotti pois markkinoilta. Jobs kuitenkin halusi aloittelevan iBookstoren toimivan samalla myyntimallilla, joka loi ensimmäisen suuren laillisen verkkomusiikkikaupan, "iTunes Storen" ja myöhemmin iOS-ohjelmiston "App Storen" muutamaa vuotta aiemmin. He työskentelivät niin sanotun "toimistomallin" parissa, jossa Apple toimii vain tekijöitensä toimittaman sisällön "jakelijana" ja pitää 30 % myynnistä jakelua varten. Kirjoittaja hallitsee siten täysin sekä teoksen hintaa että voittojaan.

Tämän yksinkertaisen mallin ansiosta yksityishenkilöt ja pienet yritykset pääsivät markkinoille ja murskasivat suurten yritysten hallitsevan vaikutusvallan, joilla oli runsaasti mainonta- ja jakeluresursseja. Apple toimittaa yli 300 miljoonaa potentiaalista lukijaa ekosysteeminsä kirjoittajille ja huolehtii mainonnasta ja iBookstoren infrastruktuurista. Olemme siis ensimmäistä kertaa astuneet maailmaan, jossa sisällön laatu ratkaisee, ei rahamäärä, jonka tekijällä on varaa käyttää mainontaan.

Kustantajat

Amerikkalaiset kustantajat Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin ja Simon & Schuster ovat niiden monien joukossa, jotka ovat suhtautuneet myönteisesti "toimistomalliin" ja ryhtyneet iBookstoren sisällöntuottajiksi. Näiden yritysten osuus on suurin osa Yhdysvalloissa julkaistuista kirjoista. Applen tultua e-kirjamarkkinoille heille annettiin jo mahdollisuus valita kirjojensa myyntitapa, ja Amazon alkoi vähitellen menettää ehdottoman enemmistön markkinoista. Kustantajat murtautuivat ala-asemastaan ​​Amazonin kanssa ja kovien neuvottelujen kautta joko saivat edullisemmat sopimukset (esim. Penguin) tai erosivat.

[do action=”citation”]"Pakotettu markkinoiden laajuinen hintakiinnitys" tapahtui – kuka vain teki sen väärin. Itse asiassa Amazon teki.[/do]

"Agentti"-mallin suosiosta todistaa myös se tosiasia, että vain neljä kuukautta sen toiminnan alkamisen jälkeen (eli ensimmäisen sukupolven iPadin julkaisun jälkeen) suurin osa julkaisijoista ja myyjistä omaksui tämän myyntitavan. Yhdysvalloissa. Tämä e-kirjojen luomisen, myynnin ja jakelun vallankumous vauhditti alan kehitystä, uusien kirjailijoiden ja yritysten tuloa ja siten terveen kilpailun syntymistä. Nykyään kiinteän 9,99 dollarin per kirja sijaan hinnat vaihtelevat 5,95 dollarista 14,95 dollariin isompien sähköisten osien osalta.

Amazon ei anna periksi

Maaliskuussa 2012 kaikki osoitti, että "toimistomalli" on vakiintunut ja toimiva tapa myydä, joka tyydyttää valtaosan. Paitsi tietysti Amazon. Hänen osuutensa myydyistä e-kirjoista on pudonnut alkuperäisestä 90 prosentista 60 prosenttiin, ja hän on lisännyt kilpailua, josta hän yrittää päästä eroon kaikin keinoin. Taistelussa turvallisesta enemmistöstä markkinoilla ja absoluuttisesta vallasta kustantajiin, toivo on nyt herännyt hänelle Yhdysvaltain oikeusministeriön (jäljempänä "DOJ") Applea ja edellä mainittuja vastaan ​​nostaman kanteen muodossa. mainitsi 5 kustantajaa väitetystä yhteistyöstä väitetyssä "voimakkaassa hintojen vahvistamisessa" koko markkinoilla.

DOJ esitti erittäin mielenkiintoisen huomautuksen, jonka kanssa olen samaa mieltä: "pakkotettu markkinoiden laajuinen hintojen vahvistaminen" tapahtui - kuka vain teki sen väärin. Itse asiassa Amazon teki niin, kun se yhtenä yrityksenä, jolla on 90 % markkinoista, piti useimpien kirjojen hinnan (ostohinnan alapuolella) 9,99 dollarissa. Päinvastoin, Apple pystyi murtamaan Amazonin monopolin ja teki tilaa kilpailulle.

Conspiracy-teoria

DOJ syyttää lisäksi edellä mainittuja yrityksiä "salaisten tapaamisten" pitämisestä Manhattanin ravintoloissa. Ilmeisesti se on yritys todistaa kaikkien mainittujen yritysten väitetty "yhteistyö" yleisessä siirtymisessä "virastomalliin". Globaali muutos ja muutos koko toimialalla olisi laitonta, mutta DOJ:n olisi myös tuomittava kaikki iTunes Storeen musiikkia toimittavat levy-yhtiöt, koska täsmälleen sama tilanne tapahtui 10 vuotta sitten. Apple tarvitsi sitten sisältöä ja neuvotteli erityiset yhteistyöehdot kunkin yrityksen kanssa. Se, että kaikki nämä yritykset alkoivat käyttää "virastomallia" samaan aikaan (iTunes Storen luomisen aikaan), ei näyttänyt vahingoittavan ketään, koska se oli ensimmäinen yritys laillistaa musiikin myynti Internetin kautta. .

Nämä "salaiset kokoukset" (lue liikeneuvottelut) auttoivat sitten kaikkia, eikä mikään suuryritys alkanut menettää voittoja tämän liikkeen takia. E-kirjateollisuuden tapauksessa Amazonin leluja on kuitenkin "paljastettu", ja sen on tarjottava kustantajille paremmat ehdot. Joten hänen olisi hyödyllistä osoittaa, että julkaisijat eivät olleet tekemisissä Applen kanssa erikseen, vaan ryhmänä. Vasta sitten heidät voidaan tuomita. Mainittujen kustantajien useiden pomojen lausunnot kuitenkin kieltävät täysin sen, ettei kyseessä ollut yksittäisten yritysten päätös.

Lisäksi Applen haastaminen oikeuteen "hintojen vahvistamisesta" vaikuttaa minusta järjettömältä, kun otetaan huomioon, että heidän toimistomallinsa toimii juuri päinvastoin - se palauttaa teosten hintojen vallan takaisin tekijöiden ja kustantajien käsiin sen sijaan, että myyjä määrää sen maailmanlaajuisesti. Koko prosessi viittaa siis Amazonin vahvaan osallisuuteen, sillä se yksin saisi jotain kieltämällä jo toimivan "virasto"-mallin.

Prosessin kulku

Samana päivänä, jona kanne nostettiin, kolme viidestä vastaajista (Hachette, HarperCollins ja Simon & Schuster) vetäytyi ja suostui erittäin tiukoihin tuomioistuimen ulkopuolisiin sovintoehtoihin, jotka sisältävät osittaisia ​​rajoituksia toimistomallille ja muita etuja. Amazonille. Macmillan ja Penguin ilmaisivat yhdessä Applen kanssa luottamuksensa toimiensa laillisuuteen ja ovat valmiita todistamaan syyttömyytensä oikeudessa.

Kaikki on siis vasta alussa.

Eikö tämä ole lukijoista kiinni?

Huolimatta siitä, miten katsomme koko prosessia, emme voi kiistää sitä tosiasiaa, että e-kirjamarkkinat muuttuivat parempaan Applen saapumisen jälkeen ja mahdollistivat terveen (ja saalistusperäisen) kilpailun. Jokaisesta sanan "yhteistyö" määritelmistä käytävien oikeudellisten taistelujen lisäksi tuomioistuin käsittelee myös sitä, pystyvätkö Apple ja julkaisijat todistamaan tämän tosiasian ja vapautumaan. Tai niillä todella osoitetaan laitonta käyttäytymistä, mikä ääritapauksessa voi tarkoittaa iBookstoren ja koulujen digitaalisten oppikirjojen loppumista, paluuta tukkumyyntimalliin ja Amazonin monopolin palauttamista.

Toivottavasti näin ei tapahdu ja kirjantekijät saavat edelleen asettaa hinnat teoksilleen ja yksinkertaisesti jakaa ne maailman kanssa. Tämä maalaisjärki voittaa Amazonin pyrkimykset poistaa kilpailu tuomioistuimen kautta, ja meillä on edelleen mahdollisuus valita, keneltä ja miten ostamme kirjoja.
[Aiheeseen liittyvät julkaisut]

Lähteet: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), justice.gov
.