Sulje mainos

Vuosi oli 2006. Applella oli kiire kehittää Project Purplea, josta vain kourallinen sisäpiiriläisiä tiesi. Cingularin operatiivinen johtaja Ralph de la Vega, josta tuli osa AT&T:tä vuotta myöhemmin, oli yksi heistä. Hän auttoi Applen ja Cingularin välistä sopimusta tulevan puhelimen yksinjakelusta. De la Vega oli Steve Jobsin yhteyshenkilö Cingular Wirelessissä, jonka ajatukset kääntyivät mobiilialan mullistamiseen.

Eräänä päivänä Steve Jobs kysyi de la Vegalta: "Miten teet tästä laitteesta hyvän puhelimen? En tarkoita kuinka tehdä näppäimistö ja muuta sellaista. Tarkoitukseni on, että radiovastaanottimen sisäiset komponentit toimivat hyvin. Näitä asioita varten AT&T:llä oli 1000 XNUMX-sivuinen käsikirja, jossa kerrottiin kuinka puhelinvalmistajien tulisi rakentaa ja optimoida radio verkkoonsa. Steve pyysi tätä käsikirjaa sähköisessä muodossa sähköpostitse.

30 sekuntia de la Vegan sähköpostin lähettämisen jälkeen Steve Jobs soittaa hänelle: "Hei, mitä…? Mikä sen pitäisi olla? Lähetit minulle tuon valtavan asiakirjan ja ensimmäiset sata sivua koskevat tavallista näppäimistöä!. De la Vega nauroi ja vastasi Jobsille: "Anteeksi Steve, ettemme luovuttaneet ensimmäisiä 100 sivua. Ne eivät koske sinua." Steve vastasi juuri "Okei" ja sulki puhelun.

Ralph de la Vega oli ainoa Cingularissa, joka tiesi suunnilleen miltä uusi iPhone näyttäisi ja joutui allekirjoittamaan salassapitosopimuksen, joka kielsi häntä paljastamasta mitään yrityksen muille työntekijöille, vaikka hallituksella ei ollut aavistustakaan, mitä iPhone olisi itse asiassa, ja he näkivät sen vasta allekirjoitettuaan sopimuksen Applen kanssa. De la Vega pystyi antamaan heille vain yleistä tietoa, joka ei todellakaan sisältynyt suuresta kapasitiivisesta kosketusnäytöstä. Saatuaan sanan Cingularin teknologiajohtajalle, hän soitti välittömästi de la Vegalle ja kutsui häntä hölmöksi, joka oli antanut itsensä Applelle tällä tavalla. Hän rauhoitteli häntä sanomalla: "Luota minuun, tämä puhelin ei tarvitse ensimmäisiä 100 sivua."

Luottamuksella oli keskeinen rooli tässä kumppanuudessa. AT&T oli Yhdysvaltojen suurin operaattori, mutta se kohtasi monia ongelmia, kuten kotipuhelimien tuottojen pienenemisen, jotka tuottivat siihen asti suurimman osan rahoista. Samaan aikaan toiseksi suurin operaattori, Verizon, oli kuumana, eikä AT&T:llä ollut varaa ottaa liikaa riskejä. Silti yhtiö vetoa Applelle. Ensimmäistä kertaa historiassa puhelimen valmistaja ei ollut operaattorin määräysten alainen, eikä hänen tarvinnut mukauttaa ulkonäköä ja toimintoja hänen toiveisiinsa. Päinvastoin, omenayhtiö saneli itse ehdot ja jopa keräsi kymmenykset käyttäjien tariffin käytöstä.

"Olen kertonut ihmisille, että et lyö vetoa laitteesta, vaan Steve Jobsista." sanoo Randalph Stephenson, AT&T:n toimitusjohtaja, joka otti Cingular Wirelessin haltuunsa silloin, kun Steve Jobs esitteli iPhonen ensimmäisen kerran maailmalle. Tuolloin AT&T alkoi myös kokea perustavanlaatuisia muutoksia yrityksen toiminnassa. IPhone lisäsi amerikkalaisten kiinnostusta mobiilidataa kohtaan, mikä johti sekä verkkojen ruuhkautumiseen suurissa kaupungeissa että tarpeeseen investoida verkon rakentamiseen ja radiotaajuuksien hankkimiseen. Vuodesta 2007 lähtien yhtiö on investoinut tällä tavalla yli 115 miljardia Yhdysvaltain dollaria. Samasta päivämäärästä lähtien lähetysten määrä on myös kaksinkertaistunut joka vuosi. Stephenson lisää tähän muutokseen:

"iPhone-sopimus muutti kaiken. Se muutti pääomasijoituksemme. Se muutti tapaamme ajatella spektristä. Se muutti tapaamme ajatella mobiiliverkkojen rakentamisesta ja suunnittelusta. Ajatus siitä, että 40 000 antennitornia riittäisi, muuttui yhtäkkiä ajatukseksi, että meidän pitäisi moninkertaistaa tämä määrä.

Lähde: Forbes.com
.