Sulje mainos

Apple esitteli viime viikon Keynotessa virallisesti uusia palveluita videosisällön julkaisemisen tai suoratoiston alalla sekä oman luottokorttinsa. Jo ennen konferenssia se esitteli hiljaa myös uudet iPad Airin ja iPad minin tai uuden sukupolven langattomat AirPods-kuulokkeet. Cupertino-yhtiön edellä mainitut toimet eivät menneet ilman Guy Kawasakin reaktiota, joka työskenteli Applella vuosina 1983–1987 ja sitten vuosina 1995–1997.

Kaveri Kawasaki:

Kawasaki haastattelussa ohjelmalle Make It on the station CNBC uskoi, että hänen mielestään Apple on jossain määrin alistunut innovaatioihin, joista se oli kuuluisa aiemmin. Kawasakin mukaan Applen tuotannosta ei ole tullut mitään, mikä saisi hänet "odottelemaan kuin hullu Apple Storen ulkopuolella koko yön", ennen kuin tuote lopulta tulee myyntiin. "Ihmiset eivät ole jonossa Apple Storylle juuri nyt" sanoi Kawasaki.

Entinen Applen työntekijä ja evankelista myöntää, että uudet iPhonet ja iPadit paranevat jokaisen päivityksen myötä, mutta ihmiset myös pyytävät luomaan täysin uusia luokkia, mitä ei tapahdu. Sen sijaan yritys luottaa todistettuun maailmaan tarjotakseen vain parannettuja versioita tuotteista, jotka ovat toimineet luotettavasti useiden vuosien ajan. Kawasakin mukaan ongelma on se, että Apple on asettanut itselleen niin korkeat odotukset, että vain kourallinen muita yrityksiä pystyy pysymään perässä. Mutta rima on myös niin korkea, että jopa Apple itse tuskin voi ylittää sitä.

Guy Kawasaki fb CNBC

Mutta samaan aikaan uusien palveluiden yhteydessä Kawasaki kyseenalaistaa, onko Apple parhaita laitteita valmistava yritys vai parempiin palveluihin keskittyvä yritys. Kawasakin mukaan kyse on tällä hetkellä enemmän jälkimmäisestä tapauksesta. Vaikka Wall Streetin sijoittajat olivat melko pettyneitä korttiin ja palveluihin, Kawasaki näkee koko asian hieman eri tavalla.

Hän mainitsee skeptisismin, joita Macintoshin, iPodin, iPhonen ja iPadin kaltaiset tuotteet kohtasivat niiden käyttöönoton jälkeen, ja korostaa, että näiden tuotteiden epäonnistumista ennustavat ennusteet olivat julman väärät. Hän muistaa myös, kuinka vuonna 2001, kun Apple lanseerasi vähittäiskauppaketjunsa, kaikki olivat vakuuttuneita siitä, että toisin kuin Apple, he osasivat tehdä vähittäiskauppaa. "Nyt monet ihmiset ovat vakuuttuneita siitä, että he osaavat tehdä palvelua", muistuttaa Kawasakia.

.